Marseille sur la voie du retour à l’équilibre financier

Auteur /Etablissement :
Un déficit réduit des deux tiers, une capacité de financement en croissance, un résultat d’exploitation en nette amélioration et des comptes certifiés sans réserve. L’Assistance Publique – Hôpitaux de Marseille a recouvré une meilleure santé financière en 2017 et affiche des « signaux très positifs pour son avenir » se réjouit Jean-Olivier Arnaud, Directeur général qui voit dans ces bons indicateurs une récompense du travail des équipes et des efforts engagés depuis 2016 au travers du contrat de retour à l’équilibre financier (CREF) et des mesures de maîtrise des charges.

Un déficit réduit des deux tiers, une capacité de financement en croissance, un résultat d’exploitation en nette amélioration et des comptes certifiés sans réserve. L’Assistance Publique – Hôpitaux de Marseille a recouvré une meilleure santé financière en 2017 et affiche des « signaux très positifs pour son avenir » se réjouit Jean-Olivier Arnaud, Directeur général qui voit dans ces bons indicateurs une récompense du travail des équipes et des efforts engagés depuis 2016 au travers du contrat de retour à l’équilibre financier (CREF) et des mesures de maîtrise des charges.
Le redressement financier de l’AP-HM se poursuit
Le compte de résultat principal s’établit à – 12,9M€, contre un déficit de – 41,6 M € en 2016 et de – 68,1 M € en 2015.
La marge brute non aidée, clef de financement de l’investissement, a augmenté de + 15,8 M€ entre 2016 et 2017, pour atteindre 42,2M€, contre 26,4M€ en 2016 et 11,3M€ en 2015. Cette amélioration enregistrée pour la deuxième année consécutive traduit l’amélioration économique de l’AP-HM.
Le résultat d’exploitation a progressé de 28M€ entre 2016 et 2017. Il intègre néanmoins en partie des écritures comptables conjoncturelles, certaines en lien avec la certification des comptes et la levée des réserves (pour un montant total à 10,7 M€), d’autres en lien avec une évolution favorable des conditions de marché financier (pour un montant total de 8,5 M€).

Enfin, les comptes de l’AP-HM sont certifiés sans réserve. Le cabinet Deloitte, commissaire aux comptes atteste que les écritures régulières et sincères « donnent une image fidèle des opérations de l’exercice écoulé et de la situation financière et du patrimoine de l’AP-HM ». Cette certification, gage de crédibilité très fort est de bon augure pour l’avenir de l’institution, ses relations vis-à-vis des tutelles, ses partenaires bancaires, ou pour l’examen de son projet de modernisation par le COPERMO» déclare Jennifer Huguenin, Directrice des Affaires Financières de l’AP-HM
 
Le président de la CME voit le bout du tunnel
Malgré un quotidien qui reste difficile dans les services, le Pr Dominique Rossi, Président de la CME apprécie ces signes encourageants « Le tunnel reste long mais enfin nous en imaginons le bout. Le projet de modernisation démarre, les architectes travaillent sur les sites et les commissions techniques médico administratives sont lancées. Nous avons de bonnes raisons d’espérer et nous retrouvons progressivement la confiance de nos tutelles, de l’Etat et les collectivités locales sont mobilisées à nos côtés ».

À lire également

Naître sans oreille : le CHU de Lille reconstruit désormais le pavillon des enfants

La reconstruction de pavillon d’oreille par implant synthétique est une technique innovante dans la chirurgie reconstructrice, destinée aux enfants comportant une anomalie du développement de l’oreille externe dès la naissance. Venue tout droit des Etats-Unis, cette technique est délicate et demande une grande expertise. En France, elle se réalise exclusivement au sein des hôpitaux publics de Necker- AP-HP et au sein des blocs opératoires de Jeanne de Flandre du CHU de Lille, en partie grâce à un financement interne de soutien à l’innovation.

Au CHRU de Nancy, de nouveaux équipements biomédicaux de pointe

Le CHRU de Nancy annonce poursuivre la modernisation de son plateau technique de neurochirurgie avec l’acquisition d’un robot d’implantation intracérébrale, d’un scanner peropératoire et d’un système de neuronavigation de dernière génération. Ces technologies de pointe viennent soutenir une expertise reconnue, particulièrement dans la prise en charge chirurgicale des épilepsies complexes.

Cureety : une innovation pour le suivi à domicile des malades du cancer 

Le CHU de Montpellier propose un dispositif innovant de télésurveillance médicale destiné à améliorer le suivi à domicile des patients atteints de cancer. Grâce à cette application numérique, les services d’Oncologie Médicale et d’Hématologie renforcent la continuité des soins et proposent un accompagnement personnalisé à distance.

Au CHU d’Angers, la prévention comme boussole

Enjeu de santé publique incontournable, la prévention peine encore, malgré un financement et une volonté partagée des acteurs, à montrer toute son efficacité en France. Pour réduire les inégalités de santé, la communauté scientifique internationale promeut la stratégie du Making Every Contact Count (MECC), c’est-à-dire un accès à de la prévention à chaque contact qu’un individu peut avoir avec le système de santé. Comme d’autres hôpitaux, le CHU d’Angers a décidé de l’expérimenter. Pas étonnant de la part d’un établissement qui, depuis cinq ans, fait de la prévention une valeur cardinale.