Martin Hirsch, directeur général de l’AP-HP a renouvelé le Directoire de l’AP-HP. A majorité médicale, ce comité, a un rôle d’appui et de conseil dans la gestion et la conduite de la politique générale de l’AP-HP. Il est composé de 9 membres.
Sont membres de droit :
– Martin Hirsch, directeur général, président du Directoire
– le Pr Loïc Capron, président de la Commission médicale d’établissement (CME), premier vice-président chargé des affaires médicales ;
– le Pr Benoît Schlemmer, chef du service de réanimation médicale à l’hôpital Saint-Louis, doyen de la faculté de médecine Paris Diderot, président de la conférence des doyens d’Île de France, vice-président doyen ;
– Françoise Zantman, directrice des soins et des activités paramédicales de l’AP-HP, présidente de la commission centrale des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques.
Sont nommés par le Directeur général :
– le Pr Marc Humbert, vice-président chargé de la recherche, sur proposition conjointe du président de l’INSERM, du président de la conférence des universités d’Île-de-France et du vice-président doyen ;
– les Pr Ariane Mallat et Era-Noël Garabedian, praticiens hospitaliers, professeurs des universités, membres de la commission médicale d’établissement (CME) sur les propositions conjointes du président de la CME et du vice-président doyen
– Carine Chevrier, directrice des affaires économiques et financières de l’AP-HP
– Christine Welty, directrice des Hôpitaux universitaires Paris Sud (Groupe hospitalier Bicêtre, Paul Brousse et Antoine Béclère).

Diagnostic des maladies sur tissus et cellules : à Angers, le grand virage
Le CHU d’Angers a récemment annoncé qu’il avait pris, en collaboration avec le Centre hospitalier du Mans, un véritable virage numérique en matière d’anatomocytopathologie (ACP), spécialité médicale dédiée à l’étude des cellules et tissus des organes pour établir des diagnostics, en acquérant des scanners de lames de dernière génération. Une modernisation des pratiques d’ACP présentant de nombreux bénéfices au profit des patients comme des équipes hospitalières, et un levier d’attractivité pour une discipline en tension.



