Défendu le 31 janvier devant l'instance qui supervise les investissements hospitaliers à fort enjeu, le plan de modernisation de l'AP-HM, d'un montant de 300 millions d'euros, a été jugé éligible. Dans 15 jours, un avis circonstancié associé à des recommandations sera rendu. L'AP-HM aura alors quelques mois pour répondre. Le dossier sera ensuite envoyé pour une contre-expertise par le Commissariat Général à l’Investissement avant validation définitive de l’enveloppe allouée.
Défendu le 31 janvier devant l’instance qui supervise les investissements hospitaliers à fort enjeu, le plan de modernisation de l’AP-HM, d’un montant de 300 millions d’euros, a été jugé éligible. Dans 15 jours, un avis circonstancié associé à des recommandations sera rendu. L’AP-HM aura alors quelques mois pour répondre. Le dossier sera ensuite envoyé pour une contre-expertise par le Commissariat Général à l’Investissement avant validation définitive de l’enveloppe allouée.
Une étape essentielle franchie avec succès
Le COPERMO (Comité interministériel de la performance et de la modernisation de l’offre de soins hospitaliers) a reconnu l’énorme travail réalisé ainsi que la qualité, la pertinence et le sens du projet de modernisation construit autour du projet médical. L’AP-HM en sort renforcée et le projet pourra bénéficier d’un financement de l’État.
Le COPERMO a souligné le fort engagement de la communauté médicale et la qualité du projet médical répondant sur chaque site aux missions de recours et de service public. Le schéma d’organisation hospitalo-universitaire multi-sites, est validé ainsi que le maintien de 2 sites d’urgences et la construction de la nouvelle maternité Centre.
Et la suite ?
Dans les toutes prochaines semaines :
• Une aide financière sera dégagée en urgence par l’ARS, ce qui témoigne de la volonté de l’Etat d’aider l’AP-HM ;
• Les recommandations du COPERMO sur le projet seront transmises à l’ARS, et l’AP-HM devra y répondre avant l’envoi au Commissariat Général à l’Investissement pour contre-expertise ;
• Les études et travaux du projet de modernisation seront poursuivis et la programmation de chaque partie du projet sera lancée avec les sites et pôles concernés afin d’établir le programme technique détaillé.
Le suivi et le pilotage d’ensemble seront assurés conjointement par la Direction générale et la CME. La concertation collégiale est une condition de réussite durable.
Dans son communiqué en date du 2 février 2018, l’AP-HM, très fière de ce premier succès, envisage son avenir avec ambition et confiance. "Elle remercie l’ensemble des personnes qui ont contribué à l’élaboration de ce dossier".
Le plan de modernisation de l’AP-HM : points essentiels
Le plan de modernisation de l’AP-HM s’inscrit dans une stratégie globale basée sur 3 axes
• Un projet d’établissement (2017-2021)
• Un projet de redressement financier (CREF)
• Un projet de modernisation des infrastructures.
• Un projet de redressement financier (CREF)
• Un projet de modernisation des infrastructures.
Ce plan de modernisation correspond au plan d’investissement nécessaire à la mise en œuvre du projet médical et du projet d’établissement. L’AP-HM souhaite ainsi engager 300 millions d’investissements qui lui permettront notamment de :
– Rénover ses unités d’hospitalisation
– Créer des unités de chirurgie ambulatoire avec des circuits courts dédiés
– Proposer des plateaux de consultations et d’hospitalisation de jour dédiés
– Construire une maternité adossée à l’hôpital d’enfants de la Timone
– Mettre en sécurité les bâtiments
– Créer des unités de chirurgie ambulatoire avec des circuits courts dédiés
– Proposer des plateaux de consultations et d’hospitalisation de jour dédiés
– Construire une maternité adossée à l’hôpital d’enfants de la Timone
– Mettre en sécurité les bâtiments
Il s’agit d’un plan pour l’avenir
– Pour hisser le CHU au plus haut niveau en termes de soins, d’enseignement et de recherche
– Pour garantir de meilleures conditions d’accueil et de confort aux patients qui lui font confiance
– Pour garantir des conditions de travail améliorées
– Pour garantir de meilleures conditions d’accueil et de confort aux patients qui lui font confiance
– Pour garantir des conditions de travail améliorées
Ce projet a obtenu le soutien de la Ville de Marseille, de la Métropole Aix-Marseille Provence, du Département et de la Région.
