Management de la formation, de la recherche et de l’innovation : les interventions des experts en ligne…
LE MANAGEMENT DE LA FORMATION
Enseignement intégré : réaffirmation de la place de l’enseignement dans les CHU
Implication et position de l’université dans le campus hospitalo-universitaire
Pr Frédéric HUET, doyen de la faculté de médecine de Dijon
Pr Frédéric HUET
Pour une promotion de campus hospitalo-universitaires intégrant la recherche, les soins, l’enseignement et la gestion médico-économique
Pr Lionel COLLET, président de la Conférence des présidents d’université
Pr Lionel COLLET
Formation centrée sur l’étudiant
Comment évaluer et valoriser la pédagogie ?
Pr Olivier CLARIS, faculté de médecine de Lyon-Est, université Claude-Bernard, président de la commission médicale d’établissement du CHU de Lyon
Pr Olivier CLARIS
Transfert des connaissances
Dr Fabrice BRUNET, directeur général du CHU Sainte-Justine (Québec)
Dr Fabrice BRUNET
Les enjeux de la formation en spécialités
Pr Jean-François DENEF, université de Louvain, ancien vice-recteur du secteur des sciences de la santé, ancien doyen de la faculté de médecine de Louvain
Pr Jean-François DENEF
Formation dans/par le secteur privé ?
La formation dans le privé : pourquoi et jusqu’où ?
Robert REICHERT, directeur général du CHU de Saint-Étienne
Robert REICHERT
La « course en sac » du candidat PU-PH
Pr Michel TSIMARATOS, praticien hospitalo-universitaire, Assistance publique-Hôpitaux de Marseille
Pr Michel TSIMARATOS
Pr Jean-Noël ARGENSON, président de la Conférence des CNU
Pr Jean-Noël ARGENSON
Support final
Support final
LE MANAGEMENT DE LA RECHERCHE
L’organisation nationale de la recherche est-elle complexe ? Perception locale
Pr Benoît SCHLEMMER, vice-président de la Conférence des doyens des facultés de médecine, doyen de la faculté de médecine de Paris-Diderot
Pr Benoît SCHLEMMER
Vision nationale
Benoît LESAFFRE, chef de la mission Analyse stratégique prospective, recherche et appui scientifique au ministère de la Santé et des Sports, Direction générale de la santé
Benoît LESAFFRE
Stratège, programmateur, évaluateur : qu’attendent-ils du CHU ? Qu’en attend le CHU ?
Programmation
Gérard BREART, président de l’Institut thématique multi-organismes santé publique, Inserm-Aviesan
Gérard BREART
Évaluation
Pr Jean-François DHAINAUT, président de l’Aeres
Pr Jean-François DHAINAUT (1)
Pr Jean-François DHAINAUT (2)
Management de la recherche au sein des CHU et dimension hospitalo-universitaire des pôles : quelle réalité ? Quelles perspectives ? Quels leviers d’action ?
Le point de vue du directeur général
Christiane COUDRIER, directrice générale du CHU de Nantes
Christiane COUDRIER
Le point de vue du président de la CME
Pr Dominique DALLAY, président de la CME du CHU de Bordeaux
Pr Dominique DALLAY
Stratégie et management à l’échelle du site hospitalo-universitaire :quel rôle contributif du comité de la recherche biomédicale et en santé publique ?
Son fondement et ses missions
Didier DELMOTTE, directeur général du CHU de Lille
Didier DELMOTTE
Trois retours d’expérience : quelle contribution stratégique ? Comment articuler les acteurs ? Quel impact sur les équipes et les pôles ?
Pr Geneviève CHENE (Bordeaux)
Pr Geneviève CHENE
Pr Jean-François MORNEX (Lyon)
Pr Jean-François MORNEX
Pr Patrick VERMERSCH (Lille)
Pr Patrick VERMERSCH
Le financement des activités de recherche : quel soutien à la dynamique hospitalo-universitaire des CHU et de leurs composantes ?
Bruno DONIUS, directeur général adjoint du CHU de Lille
Bruno DONIUS
Quelle dimension territoriale des dynamiques hospitalo-universitaires ?
CHU et politique régionale de recherche
Christophe CLERGEAU, vice-président du conseil régional Pays de la Loire
Christophe CLERGEAU
Christiane COUDRIER, directrice générale du CHU de NantesLe point de vue du chef de pôle
Christiane COUDRIER
Conclusion
Pr Benoît SCHLEMMER, vice-président de la Conférence des doyens des facultés de médecine, doyen de la faculté de médecine de Paris-Diderot
Pr Benoît SCHLEMMER
LE MANAGEMENT DE L’INNOVATION
Introduction
Emmanuel BOUVIER MULLER, directeur général du CHU de Nice
Emmanuel BOUVIER MULLER
Un siècle d’innovation en médecine : L’innovation en médecine et les vingt prochaines années
Pr Patrick BERCHE, doyen de la faculté de médecine Paris-5
Pr Patrick BERCHE
Innovation : définition et culture
Marc GIGET, professeur de la chaire d’économie, de la technologie et de l’innovation, Cnam
Marc GIGET
Rôle du manager dans le domaine de l’innovation
Pr Olivier AMEDEE-MANESME, PU-PH, Assistance publique-Hôpitaux de Paris (Cochin)
Pr Olivier AMEDEE-MANESME
Innovation : une approche volontariste innovante en CHU
Pr Pierre JAIS, PU-PH, CHU de Bordeaux
Pr Pierre JAIS
Retour sur expériences
Le centre de simulation
Pr Daniel BENCHIMOL, doyen de la faculté de médecine de Nice
Pr Daniel BENCHIMOL
Les résistances à l’innovation : le diagnostic anatomo-pathologique à distance
Pr Jean-Christophe FOURNET, PU-PH, Assistance publique-Hôpitaux de Paris
Pr Jean-Christophe FOURNET
Conclusion
Emmanuel BOUVIER MULLER, directeur général du CHU de Nice
Emmanuel BOUVIER MULLER
