Rechercher
Fermer ce champ de recherche.

Budget 2008 : Développer l’activité tout en maîtrisant les dépenses

L'état prévisionnel des dépenses et des recettes (EPRD) de l'Assistance Publique – Hôpitaux de Paris pour 2008 a été voté au Conseil d'administration le 13 juin à la majorité. L'EPRD 2008 est présenté en léger déséquilibre (-10 M€ pour le compte de résultat principal, soit 0,16 % des prévisions de recettes), pour un montant global de 6,2 Mds €.

L’état prévisionnel des dépenses et des recettes (EPRD) de l’Assistance Publique – Hôpitaux de Paris pour 2008 a été voté au Conseil d’administration le 13 juin à la majorité. L’EPRD 2008 est présenté en léger déséquilibre (-10 M€ pour le compte de résultat principal, soit 0,16 % des prévisions de recettes), pour un montant global de 6,2 Mds €.

L’EPRD voté par le CA prend en compte le nouveau régime de financement des hôpitaux, qui repose sur la tarification à l’activité (T2A) pour l’activité de court séjour (médecine, chirurgie, obstétrique). Ce nouveau mode de financement, qui fait dépendre directement de l’activité les 2/3 de l’AP-HP des recettes financées par l’assurance maladie, rend nécessaire des efforts majeurs d’adaptation structurelle et de gestion qui devront être mis en oeuvre progressivement sur la période 2008-20012.

Développement d’activité et maîtrise des charges
Dans ce cadre, la stratégie retenue par l’AP-HP repose sur trois axes indissolublement liés :
– le développement dynamique de l’activité clinique et la reprise de parts de marché, dans le respect d’exigences croissantes en matière de qualité, de sécurité et d’accès aux soins, et au service des besoins de la population ;
– la maîtrise durable des charges d’exploitation qui s’appuiera notamment sur la recherche et la mise en place des
organisations les plus efficientes au siège et dans les 37 hôpitaux ;
– la poursuite de l’effort important de modernisation par l’investissement, levier essentiel de préparation de l’avenir et d’amélioration de la réponse aux besoins de santé de la population.

Ces trois priorités se traduisent dans l’EPRD 2008 :
– Par un objectif d’activité volontariste, mais réaliste au regard des résultats des cinq premiers mois de l’exercice, qui ressortent à plus de 2 % de hausse pour l’activité d’hospitalisation complète ;
– Par un objectif de maîtrise des charges qui traduit l’engagement pris par l’AP-HP dans le cadre du plan de retour à l’équilibre négocié avec ses tutelles en 2004, correspondant à 45 M€ d’économies structurelles en 2008.
– Par le maintien à un niveau élevé de l’investissement avec 523 M€ de nouvelles autorisations de programme permettant la poursuite et le démarrage des opérations prévues au plan stratégique.

Des mesures intéressant le personnel
La mise en oeuvre de l’ensemble des priorités de l’AP-HP permet une progression des effectifs permanents, en équivalent temps plein, à hauteur de 209 ETP pour le personnel médical et de 300 ETP pour le personnel non médical. Ces évolutions s’accompagnent de plusieurs mesures concernant le personnel, comprenant notamment :
– la réduction de 25 % des dépenses de remplacement et d’intérim du personnel non médical ;
– la mise en oeuvre des mesures de paiement des CET et des heures supplémentaires, représentant globalement des versements à hauteur de 87 M€ financés pour 38 M€ par un apport du fonds pour l’emploi hospitalier et pour le solde à partir des provisions constituées par l’AP-HP depuis 2005 ;
– la forte augmentation (de 2,8 M€ à 6,7 M€) des crédits destinés à faciliter l’accès au logement des personnels hospitaliers.

L’EPRD 2008 reflète la volonté de l’AP-HP de poursuivre la modernisation engagée dans le cadre de son plan stratégique 2005-2009 dans le respect des grands équilibres économiques et financiers, renforcé par une politique d’efficience.

Cet EPRD va permettre la réalisation des projets autour des personnes âgées, des personnes vulnérables, de la cancérologie. La prise en compte de la précarité sera progressivement effective. Les missions d’intérêt général seront développées pendant l’année 2008.

Commentaires

Il n’y a pas encore de commentaire pour cet article.

Sur le même sujet

Dossier : La maladie de Parkinson 

Décrite pour la première fois dans An Essay on the Shaking Palsy (1817) par James Parkinson, un médecin anglais, la maladie de Parkinson, mentionnée souvent en abrégé « Parkinson », est une maladie neurodégénérative irréversible d’évolution lente. La maladie s’installe ainsi au cours d’une longue phase asymptomatique de plusieurs années. Les premiers symptômes ne se font en effet ressentir que lorsque 50 à 70% des neurones dopaminergiques du cerveau sont détruits. Ils se déclarent essentiellement progressivement sous la forme d’un tremblement de repos, d’un ralentissement des mouvements et d’une raideur musculaire. Néanmoins, de nombreux troubles moteurs et non moteurs peuvent s’ajouter à la liste, devenant de réels handicaps dans le quotidien de ceux qui la subissent.

Voici comment le CHU de Rennes agit pour contrer Parkinson

Ce jeudi 11 avril a lieu la Journée internationale de la maladie de Parkinson. L’occasion pour les CHU de valoriser leur implication sur ce sujet, notamment à travers les Centres Experts Parkinson (CEP) affiliés. Le Centre Hospitalier Universitaire de Rennes ne manque pas à l’appel, mettant en valeur des actions qui garantissent à la fois une offre diagnostique simplifiée et une prise en charge multidisciplinaire, adaptée au profil de chaque patient.

L’IHU toulousain dédié au vieillissement officiellement lancé

L’Institut Hospitalo-Universitaire HealthAge a officiellement été lancé le 2 avril à Toulouse. Porté par le CHU, l’Inserm et l’Université Toulouse III – Paul Sabatier, cet IHU, le seul exclusivement dédié au vieillissement en France, se donne pour ambition de contribuer au vieillissement en bonne santé des populations et de devenir le centre de référence européen en Géroscience.

Un patient Parkinsonien entreprend le tour du monde à la voile 

Le 10 septembre dernier a retenti le “top départ” des quatorze monocoques participant à l’Ocean Globe Race 2023, une course à voile en équipage autour du monde. A bord du voilier Neptune, deux personnages : le Dr Tanneguy Raffray, ophtalmologue à la retraite, et Bertrand Delhom, ancien moniteur de voile atteint de la maladie de Parkinson. Leur aventure, jalonnée de nombreux défis, est suivie de près par plusieurs professionnels de santé du CHU de Rennes, dont l’avis est à entendre dans le podcast “Qui ose vivra !”