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L’AP-HP poursuit en 2011 son retour à l’équilibre

Alors que l’AP-HP prévoyait un déficit de 123 M€ tous comptes de résultats confondus et de 139 M€ sur le compte principal en 2011, les premiers chiffres font apparaître un déficit moindre de 40 M€ soit– 83 M€ tous comptes confondus et– 90 M€ pour le compte principal pour un budget de près de 7 milliards d’euros. Ce résultat très encourageant, 20 M€ de mieux par rapport à 2010 traduit les efforts de l’ensemble des professionnels.

Alors que l’AP-HP prévoyait un déficit de 123 M€ tous comptes de résultats confondus et de 139 M€ sur le compte principal en 2011, les premiers chiffres font apparaître un déficit moindre de 40 M€ soit– 83 M€ tous comptes confondus et– 90 M€ pour le compte principal pour un budget de près de 7 milliards d’euros. Ce résultat très encourageant, 20 M€ de mieux par rapport à 2010 traduit les efforts de l’ensemble des professionnels.     

S’agissant du compte principal qui représente 95 % de l’ensemble des budgets, l’exécution plus favorable résulte pour près de la moitié d’une légère progression des recettes liées à  l’activité  et d’un dégel partiel de la dotation MIGAC. Les progrès réalisés dans la gestion des achats, des stocks et la consommation des médicaments ont contribué à la bonne maîtrise des charges. L’exercice 2011 a aussi été marqué par des difficultés rencontrées dans le recrutement des personnels infirmiers partiellement compensées par un recours à des personnels de remplacement et à l’intérim.
Dans le contexte économique contraint de 2011, l’AP-HP a respecté les priorités de son plan stratégique 2010- 2014. L’institution a réorganisé son offre de soins pour en améliorer l’accessibilité, la sécurité et la qualité ; elle a aussi renforcé sa position de premier plan dans l’enseignement et la recherche.   En parallèle, l’AP-HP s’est engagée dans une démarche réaliste et volontaire de retour à l’équilibre devant lui permettre de garder une capacité d’autofinancement propre à assurer ses investissements futurs.
En 2012, l’AP-HP entend poursuivre les efforts nécessaires de transformation et de modernisation de son organisation. L’objectif de retour à l’équilibre doit permettre à l’AP-HP de consolider sa capacité à investir.

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