C’est à l’unanimité que le Pr Jean-Emmanuel de La Coussaye, Président de la Commission médicale d’établissement (CME) et chef du service Urgences-SAMU-SMUR du CHU de Nîmes a été élu le 14 novembre dernier à la Présidence du Collège médical du Groupement hospitalier de territoire (GHT) Cévennes-Gard-Camargue, pour une durée d’un an.
Des praticiens du CHU de Montpellier réalisent des consultations d’ophtalmologie au Centre Hospitalier de Clermont-l’Hérault. Une démarche qui permet d’articuler des prises en charge de proximité avec des soins plus spécialisés réservés aux établissements de recours.
Fin octobre, le Service Asthmologie – Allergologie et Médecine interne (SAAMI) du CHU de Nîmes a réalisé sa première téléconsultation avec un patient de Langogne (Lozère), en présence de son médecin traitant.
Partageant les mêmes valeurs d’humanisme et de service public, le CHU de Rennes et le groupe Hospitalité Saint-Thomas de Villeneuve (HSTV) développent depuis plusieurs années un partenariat public-privé privilégié dans l’objectif d’améliorer et de coordonner leurs offres de soins respectives, de fluidifier les parcours de soins et d’apporter une réponse adaptée aux besoins de santé de la population. Le déploiement d’un projet collaboratif pour conforter l’aval des urgences et la signature d’un accord-cadre, début novembre, dynamisent cette coopération.
A compter du 1er janvier 2019, l’Hôpital de Roanne sera associé au CHU de Saint‐ Etienne dans le cadre d’une direction commune, qui comprendra également les EHPAD de Montagny, Coutouvre et Pays de Belmont, déjà en direction commune avec Roanne. Ce rapprochement vise un double objectif : renforcer l’attractivité médicale et développer les coopérations.
Soutien aux bassins de santé fragilisés, pivot de l’offre de soin du territoire, promoteur de recherches, acteur économique majeur, le CHRU de Brest est une valeur sûre pour l’Ouest breton. Pour conforter sa dynamique et poursuivre le travail en réseau avec les autres équipes hospitalières, le CHU va lancer un plan de modernisation de 376 M€ d’investissement sur 15 ans. Approuvé par le Comité de performance et de modernisation (COPERMO investissement), ce plan prévoit des restructurations et des reconstructions d’ampleur.
Créé fin 2014 pour soutenir la recherche, l’acquisition de matériel de pointe et améliorer la qualité de prise en charge des patients, le Fonds de dotation du CHU de Saint-Etienne est devenu, depuis juillet 2018, le Fonds des hôpitaux publics du Groupement hospitalier de territoire (GHT) Loire. Il s’agit du premier fonds de dotation au service d’un GHT en France.
Offrir les meilleures chances de réhabilitation aux patients en réanimation en optant pour la réhabilitation précoce. Tel est l’enjeu de la nouvelle filière Lille – Wattrelos. Initiée dès la réanimation, la réhabilitation précoce s’est imposée depuis 10 ans comme un facteur majeur de diminution de la morbidité et de retour plus rapide à une autonomie. Pour que chaque patient bénéficie de ce progrès le CHU de Lille a mise en place un parcours coordonné et privilégié au sein du GHT Lille Métropole‐Flandre Intérieure. 70 patients vont bénéficier de cette nouvelle filière créée entre la réanimation du CHU et la rééducation de Centre Hospitalier de Wattrelos.
Activités de recours, soutien à la démographie médicale, extension de la recherche et développement de l’enseignement. Tels sont les axes forts des collaborations entre le CHRU de Nancy, l’Institut de Cancérologie de Lorraine, l’Université de Lorraine et trois centres hospitaliers supports de GHT, les CH de Verdun-Saint-Mihiel, Emile Durkheim d’Epinal et de Sarreguemines. Ces établissements ont signé lundi 8 octobre des conventions d’association et défini 6 grandes priorités stratégiques.
Le conseil de surveillance du CHU de Poitiers a voté en faveur de la mise en place d’une direction commune avec le groupe hospitalier Nord-Vienne, à compter du 1er novembre 2018. Objectifs : développer l’offre publique de santé, retour à l’équilibre financier et fusion dans les 3 ans.