Le plan de modernisation du CHU de Limoges a l’ambition de déployer des organisations médicales et soignantes plus rationnelles et efficientes, basées sur des unités de lieu des secteurs interventionnels, des parcours patients simplifiés, des regroupements par type de prise en charge ou type d’activité. Un investissement de 509 millions d’euros sur 10 ans.
Le programme de restructuration de grande ampleur de l’hôpital Michallon, principal site d’hospitalisation du CHU de Grenoble vient d’être validé par le COPERMO. Les travaux, d’un montant total de 180 millions d’euros, s’étendront de 2016 à 2022.
Guidé par une triple exigence de performance, de qualité et de sécurité, le CHU de Toulouse vient d’ouvrir un secteur dédié à la chirurgie interventionnelle au sein de l’hôpital Rangueil. L’établissement a investi 2,5 m€, dont 1,5 pour l’équipementdans un univers high tech composé de deux salles d’angiographie dites « hybrides » et une salle avec scanner dédié, équipées d’appareils d’imagerie, d’échographie interventionnelle et de fluoroscopie de dernière génération. Emblèmes du progrès technologique au service d’interventions de haute précision, les nouvelles salles hybrides
A Québec, un nouveau complexe hospitalier sur le site de l’Hôpital de l’Enfant-Jésus verra le jour de 2019 à 2025. Il regroupera les activités cliniques de cet établissement et celles de L’Hôtel-Dieu de Québec (CHU de Québec). Il abritera également le nouveau centre de radio-oncologie, un centre de sciences neurologiques et une nouvelle hôtellerie hospitalière. Au terme des travaux, le nouveau complexe d’une superficie de 233 000 m² comptera environ 740 lits et emploiera plus de 6 000 personnes. Ce projet conduit dans un esprit collaboratif a, dès son lancement, tenu compte de l’avis des habitants du quartier
Après deux ans de travaux, l’Institut de cancérologie du Gard, construit sur le site du campus hospitalo-universitaire Carémeau du CHU de Nîmes, a accueilli les premiers patients de radiothérapie et les consultants en oncologie et hématologie du CHU et du centre médical Oncogard. Les malades vont apprécier les délais de prise en charge plus courts, l’accès aux techniques les plus récentes et le parcours de soins qui sera le même, que leur entrée se fasse par le secteur public ou le secteur privé. Le montant total de l’investissement s’élève à 50 M€.
Au cours de sa visite aux Caraïbes début mai, le Président de la République a annoncé le soutien de l’État aux deux projets d’implantation de cyclotron, l’un en Martinique, l’autre en Guadeloupe. Ces déclarations ont troublé le Comité de soutien du projet « Cypag : un cyclotron pour les Antilles et la Guyane » qui a fait part de sa profonde perplexité et de son inquiétude dans un courrier en date du 21 mai 2015 adressé au Chef de l’Etat et aux différents ministères.
Le CHU de Limoges et l’ARS Limousin se réjouissent de l’annonce faite le 28 mai 2015 par le Président de la République lors de son déplacement à Limoges : l’Etat soutiendra le plan de modernisation de l’établissement pour un montant de 50 millions d’euros, après avis du COPERMO (Comité Interministériel de Performance et de la Modernisation de l’Offre de Soins).
Intégré au quartier Pasteur, situé au nord-est de Nice, Pasteur 2, le nouvel hôpital du CHU d’une capacité 730 lits – dont 452 à l’ouverture complète le 3 juillet 2015 – se présente comme un grand centre de chirurgie et de médecine équipé de 3 IRM. Ses 2 800 professionnels hospitaliers se préparent à accueillir plusieurs centaines de milliers de consultants, d’hospitalisés et d’urgences. Visite guidée…
En forte progression depuis 2013, la chirurgie ambulatoire représente aujourd’hui 30% des interventions chirurgicales au CHU de Saint Etienne, toutes spécialités confondues. Entre 2013 et 2014, les « chirurgies de moins de 24h » ont doublé atteignant 4 500 opérations et rendant nécessaire l’agrandissement de l’unité dont la capacité d’accueil vient de passer de 14 à 23 places.
2 millions de repas chaque année, soit 7 500 par jour, servis à point, à des horaires qui ressemblent à ceux de la maison 12h15 pour le déjeuner, 19h pour le dîner par des personnels qui consacrent moins de temps à la manutention et plus à leur cœur de métier et au soin, tels sont les plus-value de la nouvelle Unité Centrale de Production Alimentaire (UCPA). Un investissement de 19 millions d’euros !