Reconstruction • Modernisation des CHU

Pour éviter la dispersion des lieux d’enseignemnet à la sécurité incendie, une plateforme a été conçue. Elle apporte des évolutions tant sur le plan du confort des stagiaires mais aussi dans la conception même de l’espace dédié aux expériences de mise en sécurité notamment par l’implantation d’équipements de détection et de mise en sécurité automatisés de dernière génération ;
par l’installation d’un réseau d’enfumage radio-commandé servant à animer des scénarii tels que feu de poubelle, feu de téléviseur… et enfin par la création d’un local de pilotage par l’animateur des différents éléments techniques.

Quatre grands chantiers vont transformer en profondeur le visage du CHU : la construction d’un bâtiment central à Purpan, d’un pôle de long et moyen séjours à Ancely. Sur le site de Rangueil, le regroupement des blocs opératoires-réanimation s’inscrit dans le cadre du pôle oncologique de Langlade. Quant au nouveau bâtiment pour la médecine physique et réadaptation, il vient juste d’être inauguré.
Les nouvelles constructions satisfont aux impératifs de mutualisation des moyens en cohérence avec la gestion par pôles, d’adaptation aux besoins futurs et d’intégration des activités des soins, d’enseignement et de recherche. Le plateau technique mutualisé est au coeur des grands projets de même que le principe de non-miroir qui sous-tend la réorganisation ; chaque pôle clinique devant désormais être unique. Les concepteurs doivent aussi intégrer deux contraintes majeures : la capacité de financement et la configuration actuelle des sites, des bâtiments et des équipements.

Le long des Quais de la Loire, sur le lieu dit « La Faïencerie », les nantais ont assisté durant trois ans à la construction d’un impressionnant édifice : près de 25 000 m², 6 étages, 172 lits ! Le nouvel hôpital Mère et Enfant qui rassemble sur un même site tous les services liés à la procréation, à la naissance et aux soins des mamans et des jeunes enfants ouvre ses portes le 21 septembre 2004.

Le plan stratégique de l’AP-HM est synonyme de renouveau du système public de santé à Marseille. Ce programme ambitieux prévoit la mise en conformité de tous les bâtiments, le regroupement sur le secteur CENTRE (Timone/Conception), le renforcement du secteur NORD, l’innovation sur le secteur SUD (Sainte Marguerite/Salvator). Le coût total du projet est évalué à 2,4 milliards d’euros.

Reconstruire le site principal : une nécessité !
Les locaux actuels peu évolutifs et trop exigus ne pouvaient donner corps aux orientations du projet médical ni permettre le regroupement des unités en pôles. Impossible également de restructurer le plateau technique ou de développer l’ambulatoire. La décision d’édifier un nouveau CHU s’est donc imposée dès 2002.