Urgences • Plans blancs

Retrouvez ici tous nos articles sur les urgences et les plans blancs.

Urgences : service hospitalier chargé d’accueillir et de prendre en charge les malades et les blessés qui se présentent d’eux-mêmes ou sont amenés par les services de secours.
Le Plan blanc est un plan d’urgence sanitaire qui peut être mis en place dans les établissements de santé. Il comprend des mesures d’organisations destinées à faire face à une situation sanitaire exceptionnelle ou une activité accrue d’un hôpital.

Derniers articles

Infirmières de gestion de flux aux Urgences

A Saint-Etienne, plusieurs mesures concrètes réussissent à fluidifier le passage des 45 000 malades ou blessés qui se présentent chaque année aux urgences adultes : poste permanent d’infirmier d’organisation de l’accueil, infirmières « de flux » pour gérer en journée les parcours des malades, dispositif de gestion des lits d’aval coordonné avec les directions et les services d’hospitalisation, outil informatique de suivi des disponibilités en lits dans l’ensemble du court séjour, extension de l’Unité d’Hospitalisation de Courte Durée, mobilisation particulière des praticiens, des cadres, et de leurs interlocuteurs dans les directions support.

Urgences à Bordeaux : l’aval, une réflexion conjointe de la direction générale et des urgences

L’aval des urgences est une problématique rencontrée par chaque hôpital. Seule une organisation efficiente peut anticiper l’hospitalisation des patients entrés par les urgences. Dès 2012, des efforts ont été entrepris au CHU de Bordeaux pour que l’accueil des 75 000 patients venus aux urgences se fasse dans les meilleures conditions : renforcement des effectifs soignants, ouverture des structures, dotations de matériel, formation des personnels. Un modèle d’organisation plus cohérent, moins cloisonné – une Fédération transversale des urgences adultes

Urgences lyonnaises : des initiatives pour mieux gérer les flux des patients

Les Hospices Civils de Lyon font le point sur les actions entreprises pour améliorer le parcours des 260 00 patients pris en charge aux urgences et réduire leur temps d’attente. A l’hôpital Edouard Herriot (HEH), dans la nouvelle filière courte les patients peuvent consulter rapidement des praticiens dans certaines spécialités médicales. Cette organisation a contribué à réduire d’une heure le temps d’attente, moins de 4h en moyenne*.

Urgences : une charte de l’aval pour fluidifier les parcours non programmés

Mieux gérer l’aval des urgences, le flux de patients et leurs séjours à l’hôpital, telle est l’ambition de la nouvelle charte de l’aval ratifiée le 8 octobre par la Commission médicale d’établissement (CME). Le texte prévoit de renforcer la gestion des lits, les échanges d’information entre les services d’hospitalisation et les urgences, le rôle pivot du médecin référent, le plan « hôpital sous tension » en cas d’épidémie…

Urgences : les 12 propositions des CHU

Force de proposition, les CHU qui assurent près d’un quart des 17,5 millions d’urgences et notamment les plus lourdes, ont présenté 12 recommandations concrètes à la ministre afin d’améliorer le fonctionnement de leurs services d’urgence et la fluidité du parcours pré-hospitalier et hospitalier des patients. Leur contribution a été rendue publique lundi 30 septembre 2013, lors du colloque organisé au Ministère des affaires sociales et de la santé*.

Emoi suite au décès du jeune homme poignardé et à l’agression d’un infirmier des urgences

Un garçon de 18 ans a été poignardé dimanche 18 août près du vieux port. Touché au thorax, il a été hospitalisé à l’hôpital Nord où il a été opéré puis placé en réanimation. Le lendemain, l’AP-HM annonçait le décès du blessé à l’hôpital Nord « Malgré tout le professionnalisme et le dévouement des équipes de l’AP–HM et l’espoir de l’opération chirurgicale qui s’était bien déroulée ce dimanche, l’extrême gravité des blessures a emporté ce jour la vie de ce jeune homme ».

Dites « urgences » en anglais, arabe, espagnol, russe et même en cauchois

1ères urgences de France en nombre de passages, le SAU du CHU de Rouen accueille 400 patients chaque jour, originaires de tous les pays et de tous les continents. Un monde cosmopolite se presse dans les locaux et salles d’attente. Pour faciliter l’accès aux soins de personnes souvent désemparées et surmonter les barrières linguistiques, les équipes ont conçu un mode d’emploi des urgences : un guide pratique en 2 volets édité en 5 langues où l’univers du soin est expliqué

Violence à l’hôpital : la fin du déni, l’amorce de mesures de prévention et d’accompagnement

L’hôpital qui fut longtemps à l’abri de la fureur et du bruit, continue d’accueillir aujourd’hui toutes les souffrances, tous les désarrois, toutes les précarités. Mais l’irruption soudaine de la violence dans cette zone de paix montre à l’évidence qu’aucun lieu public, qu’aucune organisation même vouée aux soins et à l’hospitalité n’est préservée des tensions qui déshumanisent les rapports sociaux.

Hôtel-Dieu : plus d’urgences mais des consultations 24h/24 sans rendez-vous

Consultations sans rendez-vous 24h/24 assurées par une maison de santé pluridisciplinaire vouée aux soins primaires de proximité, consultations spécialisées sur rendez-vous, service mobile d’urgence et de réanimation (SMUR) 24h/24, centre de prévention, de dépistage et d’information en santé, maintien des activités médico-judiciaires mais plus de service d’urgences … Ainsi se présente la nouvelle offre de soins de l’Hôtel-Dieu – un « hôpital debout » sans lit d’hospitalisation. Un choix assumé par la direction générale et par la commission médicale d’établissement.

Urgences : Montpellier s’adapte au profil des patients obèses

Amenées à secourir de plus en de patients obèses, les équipes du service d’aide médicale urgente (SAMU) de l’Hérault et les Services Mobiles d’Urgences et de Réanimation (SMUR) de Montpellier viennent d’acquérir une ambulance de réanimation adaptée aux patients en surpoids. Le CHRU de Montpellier est le seul établissement du Languedoc‐Roussillon à disposer d’un tel véhicule. Cet investissement a été accompagné d’une réorganisation complète de la chaîne des soins du Pôle Urgences. Objectif : apporter la meilleure réponse possible aux patients souffrant d’obésité ou d’obésité morbide.