Urgences : service hospitalier chargé d’accueillir et de prendre en charge les malades et les blessés qui se présentent d’eux-mêmes ou sont amenés par les services de secours.
Le Plan blanc est un plan d’urgence sanitaire qui peut être mis en place dans les établissements de santé. Il comprend des mesures d’organisations destinées à faire face à une situation sanitaire exceptionnelle ou une activité accrue d’un hôpital.
La France est-elle menacée par un nuage radioactif ? La réponse tempérée et pédagogique du Professeur Jean-Claude Besnard, responsable du comité de radioprotection du CHRU de Tours. – 21 mars 2011
 Le 10 juin 2009, l’hôpital Bichat – Claude Bernard, situé dans le 18ème arrondissement de Paris a inauguré son nouveau service d’accueil des urgences (SAU). Avec environ 65 000 passages par an, Bichat Claude Bernard compte parmi les plus importants sites d’urgences adultes de l’AP-HP en Ile de France. |
Brest possède l’un des 4 SAMU de coordination médicale maritime (SCMM) spécialisés dans les interventions en mer. Les 3 autres sont situés au Havre, à Bayonne et à Toulon. L’équipe brestoise représente un maillon clé d’une chaîne nationale d’opérateurs de l’urgence maritime. Depuis 2005, sa zone de responsabilité maritime s’est étendue du Finistère à tous les départements bretons ayant une façade maritime : le Morbihan, les Côtes d’Armor et l’Ille et Vilaine.
La Direction du CHU de Poitiers dresse le bilan des victimes, rappelle l’importante mobilisation des équipes du SAMU et de tous les services mis à contribution dans le cadre du « Plan blanc »*. Enfin elle remercie vivement tous les intervenants pour leur disponibilité et leur professionnalisme face à cette situation exceptionnelle.
5 mois après, l’explosion de l’usine AZF est encore dans tous les esprits.
Au CHU, où les murs ont aussi tremblé, les équipes de secours se sont mobilisées pour accueillir la multitude des blessés.
Chacun a donné le meilleur de lui même pour venir en aide à près de 1 700 victimes et à leur famille ; une mobilisation sans faille qui fut saluée par la France entière.
Pour rendre hommage aux personnels, les féliciter de leur efficacité et de leur sang froid et les remercier pour la solidarité et l’humanité dont ils ont fait preuve, la Direction Générale a consacré le numéro d’octobre 2001 de son journal interne, Trait d’Union, à ce douloureux événement. La parole a été donnée aux acteurs « pour mieux partager l’émotion et garder la mémoire des heures et des journées d’exception »
Ce travail d’écriture autour de souvenirs tragiques méritait d’être salué. Pour ses lecteurs, Réseau CHU a extrait quelques passages qui diront mieux qu’un long récit le courage exemplaire des hospitaliers et l’admiration unanime suscitée par leur engagement.
300 Sauveteurs Volontaires de Proximité se sont d’ores et déjà engagés dans le programme « Agissons contre l’arrêt cardiaque » mené par l’association Grand Nancy Défi’b depuis deux ans. Dans 4 des 19 communes du Grand Nancy participantes, les « SVP » sont en mesure d’intervenir auprès des victimes d’arrêt cardiaque. Un nouveau maillon de la chaîne de secours indispensable pour augmenter les chances de survie de ces personnes. Explications.
Le CHU de Fort-de-France, référent en cas d’accident ou d’attaque nucléaire, radiologique, biologique ou chimique pour la Martinique et la Guadeloupe, a détaché une équipe spécialisée dans la prise en charge des victimes. Un exercice grandeur nature mené fin 2006 a permis aux professionnels de l’urgence d’apprécier les forces et les limites de ce dispositif et des équipements dédiés.
La Ville de Marseille joue un rôle fondamental pour assurer, en amont et en aval de l’hôpital, la prise en charge des personnes âgées. L’hôpital intervient dans un second temps lorsque la santé du patient s’aggrave et qu’il nécessite des soins hospitaliers.
Reprenant les principes du plan canicule, l’AP-HM a retenu 7 mesures visant à améliorer la prise en charge des patients en cas de nouvelle canicule, ou d’autre crise et à coordonner les interventions des professionnels de la santé et du social : climatisation, maintien d’un nombre de lits suffisants, participation à la veille sanitaire, un SAMU entraîné à la régulation et au transport des malades, tests réguliers du plan blanc, stockage de matériels, mise en place d’une équipe mobile de gériatrie au Centre 15. Les détails du dispositifs ont donné lieu à l’édition d’un dossier de presse dont voici la synthèse.
« Dans la catégorie plus de 40 000 passages aux urgences par an, la meilleure note (A) a été attribuée aux CHU de Brest, de Caen, de Lille, de Nice, à l’Assistance Publique Hôpitaux de Marseille et aux centres hospitaliers de Saint-Brieuc, Lorient (Morbihan), Compiègne (Oise), Pontoise et Aix-en-Provence (Bouches-du-Rhône) » indique l’Express.
Mardi 27 janvier 2009, Roselyne Bachelot-Narquin, Ministre de la Santé et des Sports, accompagnée de Pierre Carli, Président du Conseil National de l’Urgence Hospitalière, a visité le SAMU Centre 15 du CHU de Bordeaux, en présence d’Alain Garcia, directeur de l’Agence Régionale de l’Hospitalisation d’Aquitaine et d’Alain Hériaud, Directeur général du CHU de Bordeaux. Lors de sa visite, la ministre de la Santé a souligné l’engagement de tous les hospitaliers d’Aquitaine, mais aussi des sapeurs-pompiers et de la Croix-Rouge, suite à la tempête exceptionnelle de samedi dernier. A cette occasion, le CHU de Bordeaux a présenté sa plate-forme info santé : un modèle de régulation à généraliser.