Le CHU de Martinique est un établissement public de santé assurant une triple mission de Soins, d’Enseignement et de Recherche.
Depuis l’officialisation de la fusion le 01 janvier 2013 entre les hôpitaux de Fort de France, Lamentin et Trinité, le CHU de Martinique regroupe 6 hôpitaux :
l’hôpital Pierre Zobda Quitman, la Maison de la Femme, de la Mère et de l’Enfant, le Centre Emma Ventura, l’hôpital Albert Clarac, l’hôpital de Mangot Vulcin et l’hôpital Louis Domergue.
Le CHU de Martinique est un établissement qui répond aux besoins de proximité et assure également des missions spécifiques de santé publique ainsi que la prise en charge de pathologies lourdes ou compliquées.
Il défend les valeurs fondatrices du service public de santé :
La qualité, la sécurité des soins et la satisfaction des usagers sont au cœur de la stratégie de la direction du CHU de Martinique.
Toute la communauté hospitalière du CHU de Martinique est sensibilisée à l’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins prodigués aux patients.
L’offre de soins est en cours de restructuration pour répondre aux besoins de la population. Le CHU de Martinique se compose de 11 pôles cliniques et médico-techniques qui couvrent des disciplines médicales, chirurgicales et obstétricales.
L’établissement dispose également de lits pour personnes âgées dépendantes (EHPAD), et d’Unités de Soins de Longue Durée (USLD).
Le CHU de Martinique bénéficie d’une capacité d’accueil de 1426 lits et 120 places, pour lequel il mobilise 5200 personnes aux compétences multiples pour assurer des soins de qualité.
https://www.chu-martinique.fr/
CS 90632
97261 Fort de France Cedex
Valérie VROUST-ECANVIL
05 96 55 22 30
valerie.vroust-ecanvil@chu-martinique.fr
Président du Conseil de Surveillance :
Yvon PACQUIT
Directeur Général, Président du Directoire :
Jérôme LE BRIERE
Président de la Commission Médicale d’Etablissement, Vice-Président du Directoire :
Professeur François ROQUES
Directeur de l’unité de formation et de recherche (UFR) de médecine :
Pr Suzy DUFLO
Susciter et coordonner les initiatives en matière d’éthique dans les domaines des sciences de la vie et de la santé. Telle est la vocation de l’Espace de Réflexion Ethique Régional de Martinique (ERERM) dont la création a été entérinée par la signature de la convention constitutive, le mercredi 25 juin 2014*.
1ère étape du programme de reconstruction de l’hôpital Pierre Zobda Quitman, l’édification d’un nouveau plateau technique a officiellement débuté vendredi 22 novembre 2013 avec la pose de la 1ère pierre. Ce chantier reconnu prioritaire a été décidé suite au diagnostic parasismique et aux conclusions de la commission de sécurité incendie qui imposent une mise aux normes des bâtiments – le drame haïtien de 2010 ayant servi de catalyseur au projet. Plus grand, plus fonctionnel, le nouveau bâtiment s’étendra sur près de 30 000m² pour un investissement de 169 millions d’euros. La livraison est prévue en mars 2016. Descriptif d’un projet d’envergure…
Attendu au 1er semestre 2012, le CHU Martinique naîtra de la fusion entre le CHU de Fort-de-France et les CH du Lamentin et de Trinité. Dans cette île-région d’outre-mer, l’hospitalisation publique, pénalisée par des activités éclatées et redondantes, doit relever le défi de la modernisation et de la performance afin de garantir aux 400 000 martiniquais un égal accès aux soins de qualité. Une vaste restructuration est en cours, une des plus ambitieuses de France, elle se déroule simultanément sur 3 sites et concerne 6 500 personnels
Avec à son actif 40 études cliniques* et un score Publications qui a augmenté de 42% en 2010 rapportant près d’1 million d’euros, le CHU de Fort-de-France affirme sa volonté de faire de la recherche un enjeu stratégique pour son développement. Une dimension hospitalo-universitaire mise à l’honneur lors de la seconde journée dédiée à la recherche clinique qui s’est tenue le 13 janvier 2011.
L’ouverture au CHU de Fort-de-France d’une antenne médicale de prévention contre le dopage, en partenariat étroit avec la Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports, constitue une première étape avant la création d’un service de médecine du sport. Une nécessité en Martinique qui figure parmi les premiers départements de France en nombre de sportifs de haut niveau par habitant.
Une étude menée en 1998 intitulée « Ensemble parlons autrement du cancer » a révélé que lors d’une première consultation de cancérologie, un malade ne retient que 30% soit seulement un tiers des informations données par le médecin. En fait seules les premières et dernières phrases sont intégrées. Pour adapter l’information aux besoins du patient et préserver la richesse de la relation soignante, les infirmières du service d’oncologie radiothérapique et médicale du CHU de Fort-de-France ont créé une consultation d’ancrage infirmière.
Deux conventions signées fin 2006 et mises en oeuvre dès le début de 2007 marquent la volonté du CHU de Fort-de-France et du Trésor public d’améliorer l’efficacité des procédures et de l’exécution financière et comptable de l’établissement public de santé. Aboutissement d’un partenariat établi depuis plusieurs années, la simplification de la gestion publique a été imaginée dans un esprit volontariste et innovant.
Passer de 39 heures de travail hebdomadaire à 35 alors qu’augmentent les exigences de qualité des soins, de sécurité et de communication relève du défi. Au CHU de Fort de France, les 128 postes accordés par l’ARH ne seront intégralement créés qu’en 2004.
Le CHU de Fort-de-France, référent en cas d’accident ou d’attaque nucléaire, radiologique, biologique ou chimique pour la Martinique et la Guadeloupe, a détaché une équipe spécialisée dans la prise en charge des victimes. Un exercice grandeur nature mené fin 2006 a permis aux professionnels de l’urgence d’apprécier les forces et les limites de ce dispositif et des équipements dédiés.
Un dispositif attendu par les malades antillais qui n’ont pour seul espoir de guérison que la greffe de moelle. En effet, ces patients ne trouvaient pas de donneur compatible dans les registres nationaux et internationaux où les groupes HLA sont peu représentés alors qu’ils sont fréquents dans la population antillaise, population métissée.