Une vision stratégique à 10/15 ans
Depuis 2024, le CHU Dijon Bourgogne a adopté son nouveau projet d’établissement pour la période 2024/2028. Porté par l’ensemble des équipes, ce dernier se fixe une ambition forte s’appuyant sur une vision stratégique prospective à 10/15 ans et porte les ambitions suivantes :
Cinq grands programmes hospitalo-universitaires
Le projet médico-soignant travaillé par les équipes du CHU Dijon Bourgogne se déploie autour de 5 grands programmes hospitalo-universitaires :
Projeter le CHU à 10/15 ans
La nécessité d’une vision globale et structurée, visant à gager un nouveau cycle de développement à 20 ans, a mené le CHU Dijon Bourgogne à élaborer un schéma directeur urbanistique et immobilier ambitieux. De nouvelles extensions architecturales majeures permettront de matérialiser les grands programmes hospitalo-universitaires portés par le projet d’établissement. Le CHU porte un plan pluriannuel d’investissement de 650 M€ sur les 10 prochaines années.
Recherche et innovation : une vision stratégique orientée vers la prévention et le dépistage
Le CHU Dijon Bourgogne a défini une nouvelle cartographie scientifique de son activité de recherche s’organisant autour de 4 axes structurants et d’un domaine d’émergence :
Le CHU Dijon Bourgogne a également créé un domaine d’émergence pour permettre à des équipes de se développer. À date, la thématique identifiée est :
1 Boulevard Jeanne d’Arc
BP 77908
21079 Dijon cedex
Directeur de la Communication, de la Culture, du Mécénat et de l’Attractivité :
Nathalie Moulène
03 80 29 30 31
nathalie.moulene@chu-dijon.fr
communication@chu-dijon.fr
Président du Conseil de Surveillance :
Monsieur François REBSAMEN
Directeur Général, Président du Directoire :
Freddy SERVEAUX
Président de la Commission Médicale d’Etablissement, Vice-Président du Directoire :
Professeur Alain BONNIN
Directeur de l’unité de formation et de recherche (UFR) de médecine :
Professeur Marc MAYNADIE
Climatiseurs, brumisateurs, personnels supplémentaires, menus adaptés… Pour faire face à la vague de chaleur exceptionnelle, le CHU Dijon Bourgogne présente les mesures déployées dans ses unités afin d’assurer le confort de tous les patients et plus particulièrement des personnes fragiles.
Avec 2 100 contacts, le CHU de Dijon se classe 12ème au TOP 20 des CHU et CH les plus suivis sur les réseaux sociaux : 800 fans le soutiennent sur Facebook et 1 300 followers sont abonnés à son compte Twitter.
Depuis 2007, le CHU Dijon Bourgogne dispose d’un Espace de Rencontres et d’Information, ERI®, un lieu d’accueil et d’échange destiné aux patients atteints de cancer et à leurs proches. Dans le hall d’accueil principal de Bocage Central, l’ERI® Cancérologie accueille sans rendez-vous toute personne cherchant à s’informer sur le cancer. Dans ce centre, les malades et à leurs proches profitent d’un temps de répit hors du timing médical.
A l’origine, un concours interne du CHU sur le thème du Développement Durable et des lauréates : les équipes du Plateau Technique de Biologie (PTB) retenues pour leur un projet d’embellissement de l’atrium et des patios. Deux ans plus tard, la transformation est achevée. L’atrium est devenu une promenade intérieure rythmée par des arbustes en pot et des espaces de convivialité et les patios ont été embellis d’une décoration végétale. Une ambiance zen et reposante qui améliore le quotidien de tous les usagers.
Témoignages de huit siècles d’histoire hospitalière, les collections patrimoniales du CHU de Dijon sont riches d’environ 3 500 objets dont 1 700 d’art et d’histoire et 1 800 scientifiques et techniques. Parmi eux 577 objets sont protégés au titre des Monuments historiques. Que faire d’un tel fond, unique et précieux, quand l’établissement quitte les pavillons du centre-ville pour emménagement en haut d’une colline sur un nouveau site ultra moderne ?
Longtemps négligée dans les classements, la recherche est désormais un critère retenu. Dans son répertoires des 1 149 des pôles d’excellence dans 30 pathologies, Sciences et Avenir d’avril 2015, N°818 a sélectionné les meilleurs services dans 1 000 établissements publics, 700 privés à but non lucratifs et 1 050 cliniques. Pour établir cet inventaire, le magazine s’appuie sur les expertises humaines et techniques identifiées sur le territoire métropolitain. Le CHU Dijon-Bourgogne se félicite d’y figurer dans 11 spécialités.
Les patients du CHU Dijon-Bourgogne peuvent désormais régler leurs factures via internet. Entièrement sécurisé, le paiement par carte bancaire est accessible 7/7 jours et 24/24 heures. Le système TIPI (TItres Payables par Internet) facilitera les démarches des patients et améliorera le taux de recouvrement du CHU.
Le Dr Rizzi, chirurgien plasticien et son équipe ont réimplanté avec succès la main d’un paient qui avait été coupée au niveau du poignet, mercredi 7 janvier 2015. L’intervention a duré près de 6 heures 30. Plus d’un mois après l’opération, le patient se porte bien, les premiers résultats postopératoires sont très satisfaisants, tant sur les plans vasculaires que moteur. Sorti de l’hôpital, le patient commence sa rééducation.
Ambulanciers, aides-soignants, infirmiers, infirmiers anesthésistes, infirmières puéricultrices, cadres de santé, le rapprochement de ces différentes filières a été initié en 2000 avec la création d’une direction centralisée chargée de coordonner l’ensemble de ces instituts et écoles. Aujourd’hui l’ouverture de l’institut de formation de professionnels de santé (IFPS) parachève cet effort de synergie et de mutualisation.
Le CHU de Dijon quitte l’Hôpital Général et change de millénaire – sans transition comme on dit – et bien si justement AVEC transition, celle d’un ouvrage qui retrace les 8 siècles d’histoire du site originel dont la création remonte à 1204…