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CHU Dijon Bourgogne

Présentation

Le CHU Dijon Bourgogne, 1er acteur de santé de Bourgogne-Franche-Comté

Une vision stratégique à 10/15 ans

Depuis 2024, le CHU Dijon Bourgogne a adopté son nouveau projet d’établissement pour la période 2024/2028. Porté par l’ensemble des équipes, ce dernier se fixe une ambition forte s’appuyant sur une vision stratégique prospective à 10/15 ans et porte les ambitions suivantes :

  • Être l’un des leaders nationaux, reconnu pour son offre de soin, de recherche et d’enseignement
  • Développer une visibilité en Europe et dans le monde sur 2 à 3 grandes thématiques de recherche
  • Se positionner en tant qu’acteur majeur de la prévention au service des besoins de santé et de la pérennité du système de soins
  • Être la clé de voûte de l’offre de soins régionale et de l’équitable accès aux soins, à l’échelle du territoire Bourgogne-Haute-Marne

 

Cinq grands programmes hospitalo-universitaires

Le projet médico-soignant travaillé par les équipes du CHU Dijon Bourgogne se déploie autour de 5 grands programmes hospitalo-universitaires :

  • Dépistage et prévention : développer une offre médicale préventive autour d’activités de santé publique majeures, avec pour fondement le principe de solidarité
  • Cancérologie et hématologie : identifier de nouvelles approches pour le diagnostic et le traitement des hémopathies malignes et des cancers solides à tous les âges de la vie, à l’interface entre le soin et la recherche
  • Chirurgie et médecine interventionnelle : renforcer notre place d’établissement de référence dans le domaine de la chirurgie lourde, mini-invasive, et des activités médicales interventionnelles
  • Santé mentale et neurosciences : offrir de nouvelles perspectives de prise en charge des patients pour une psychiatrie intégrative moderne et des thérapeutiques neurologiques innovantes
  • Parcours experts : développer des parcours de recours et d’expertise médico-chirurgicale complexes, pour une prise en charge globale des patients au service des besoins de tout le territoire
  • Responsabilité sociétale et populationnelle : en filigrane de ces 5 grands programmes, le CHU réaffirme sa position et son engagement dans ses missions de santé et de services publics, au bénéfice des populations de l’ensemble de la région

 

 Projeter le CHU à 10/15 ans

La nécessité d’une vision globale et structurée, visant à gager un nouveau cycle de développement à 20 ans, a mené le CHU Dijon Bourgogne à élaborer un schéma directeur urbanistique et immobilier ambitieux. De nouvelles extensions architecturales majeures permettront de matérialiser les grands programmes hospitalo-universitaires portés par le projet d’établissement. Le CHU porte un plan pluriannuel d’investissement de 650 M€ sur les 10 prochaines années.

 

Recherche et innovation : une vision stratégique orientée vers la prévention et le dépistage

Le CHU Dijon Bourgogne a défini une nouvelle cartographie scientifique de son activité de recherche s’organisant autour de 4 axes structurants et d’un domaine d’émergence :

  • Immunité – Métabolisme – Inflammation (IMI)
  • Interactions Œil-Cœur-Cerveau (IOCC)
  • Approche intégrative de la prise en charge en oncologie et hématologie (INOHI)
  • Maladies rares : de la génomique aux innovations thérapeutiques

Le CHU Dijon Bourgogne a également créé un domaine d’émergence pour permettre à des équipes de se développer. À date, la thématique identifiée est :

  • Plasticité sensorimotrice et cognitive : méthodes et technologies innovantes pour des thérapies personnalisées

 

CHIFFRES CLES

  • 1 800 lits et places, 453 000 journées d’hospitalisation, 375 000 consultations externes
  • TOP 15 national en termes de recherche. Un environnement de recherche et d’innovation riche, en proximité avec le soin, un positionnement unique au cœur du grand campus universitaire dijonnais
  •  Des liens étroits avec l’UFR des sciences de santé. 8 instituts paramédicaux de formation. 1 800 étudiants médicaux. Plus de 700 étudiants paramédicaux
  • 1er employeur de Bourgogne. Près de 9 000 professionnels. Plus de 150 métier
  •  850 M€ de budget, à l’équilibre budgétaire.
  • Plus de 200 conventions de coopérations médicales. Plus de 200 médecins impliqués.

Infos pratiques

Infos pratiques

https://www.chu-dijon.fr/

CHU de Dijon Bourgogne

1 Boulevard Jeanne d’Arc
BP 77908
21079 Dijon cedex

03 80 29 30 31

Directeur de la Communication, de la Culture, du Mécénat et de l’Attractivité :
Nathalie Moulène
03 80 29 30 31
nathalie.moulene@chu-dijon.fr
communication@chu-dijon.fr

Gouvernance

Président du Conseil de Surveillance :
Monsieur François REBSAMEN

Directeur Général, Président du Directoire :
Freddy SERVEAUX

Président de la Commission Médicale d’Etablissement, Vice-Président du Directoire :
Professeur Alain BONNIN

Faculté

Directeur de l’unité de formation et de recherche (UFR) de médecine :
Professeur Marc MAYNADIE

Tous les articles du CHU Dijon Bourgogne

Regroupement et modernisation des activités sur le site du Bocage

Non daté Stratégie • Restructuration

S’appuyant sur les principes polaires d’organisation des activités, un important projet de restructuration de l’établissement a été lancé dans le cadre d’un programme pluriannuel d’investissements avec pour objectif de regrouper sur un site unique des activités de médecine, chirurgie, obstétrique et du plateau technique, actuellement éclatés sur deux sites.
Appelé « bocage central » cette opération emblématique prévoit la construction d’un nouveau bâtiment d’environ 70 000 m² sur le site du bocage, pour un coût de l’ordre de 150 millions d’euros. Elle permettra à l’échéance de 2008 la fermeture du site de l’hôpital général.

Le centre de ressources biologiques certifié : pôle interrégional

Non daté Certification • Labellisation • Qualité

Soutenu par l’INSERM et le Ministère de la Santé, le centre de ressources biologiques (CRB) Ferdinand Cabanne a été retenu en 2006 dans le cadre d’un appel à projet destiné à préparer la certification selon une norme dérivée de l’ISO 9001. L’équipe du CRB Ferdinand Cabanne a travaillé avec acharnement depuis le début de l’année 2007 pour déployer un système qualité à la hauteur des exigences de ce référentiel. Engagement récompensé puisque l’audit de certification conduit les 10 et 11 juin dernier 2009 par l’AFAQ-AFNOR a certifié immédiatement le CRB Ferdinand Cabanne pour l’ensemble de ses activités.

Ophtalmologie-ORL-Odontologie: nouvelle unité de chirurgie ambulatoire

Non daté Chirurgie • Chirurgie ambulatoire, Reconstruction • Modernisation des CHU

Le CHU de Dijon vient d’inaugurer une unité de chirurgie ambulatoire Ophtalmologie-ORL-Odontologie d’une capacité de 22 places (15 fauteuils – 2 lits d’ORL – 2 lits d’Odontologie – 3 lits d’Ophtalmologie). Hospitalisés pour une durée inférieure à 12h, les patients souffrant de la plupart des affections oculaires ou de certaines atteintes ORL ou pathologies buccales pourront se faire traiter dans des conditions de confort et de sécurité optimales.

Les pôles mode d’emploi

Non daté Stratégie • Restructuration

Dès 1994, le CHU de Dijon posait le principe général d’une organisation polaire de ses activités. Après un long processus de maturation, ce n’est toutefois que depuis trois à quatre ans que le dispositif s’est effectivement mis en place. A ce jour, 16 pôles fonctionnent regroupant l’ensemble des services et unités fonctionnelles de l’établissement. Tous poursuivent le même objectif : améliorer le niveau de prestations hospitalières par la mise en place d’une synergie médico-chirurgicale.

CHU – Etablissements d’Auxois-Morvan : une nouvelle filière de soins

Non daté Coopérations • Partenariats • GHT

Le CHU et le GCS Auxois-Morvan ont signé le 12 juin 2009 une convention visant à développer leur collaboration. L’objectif est de permettre une prise en charge de proximité satisfaisante pour les personnes admises au CHU, mais résidant dans la zone géographique des établissements constitutifs du GCS Auxois-Morvan. L’organisation de cette filière de soins permettra ainsi de faciliter la sortie des patients de services de court séjour du CHU, vers un établissement tout à fait adapté à leur prise en charge, à un coût moindre pour l’Assurance-Maladie.

Le CHU construit son avenir

Non daté Stratégie • Restructuration

Créer la cité hospitalière de demain d’une capacité de 1 664 lits sur le site de Bocage Central, à moins de 3km du centre-ville, tel est l’enjeu du regroupement de l’ensemble des activités du CHU sur un parc de 160 000m².

La Maternité du CHU de Dijon : une structure référente régionale

Non daté Maternité • Nouveau né • Pédiatrie

L’inauguration de la Maternité du CHU de Dijon, le 8 avril dernier, a marqué l’aboutissement de sept années de travaux de rénovation. Locaux neufs, hôtellerie confortable, décor chaleureux, chambres en grande majorité individuelles avec sanitaires, mais aussi sécurité et plateau technique de haute technicité sont autant d’atouts incontestables favorisant la prise en charge des patientes, de l’adolescente aux femmes à l’âge plus avancé.

Du bleu dans les yeux

Non daté Culture • Expo

Loïc Raguénès* a été accueilli par l’ensemble de l’équipe soignante du Service de Médecine Interne et Immunologie Clinique, à l’invitation du Fonds Régional d’Art Contemporain (FRAC) de Bourgogne*. Quand l’art rencontre l’hôpital…

Création d’un Institut Régional Universitaire du Cancer en Bourgogne

Non daté Cancer, Reconstruction • Modernisation des CHU

Le CHU de Dijon et le Centre de Lutte contre le Cancer Georges-François Leclerc ont décidé de formaliser leur coopération par la création d’un Institut Régional Universitaire du Cancer en Bourgogne (IRUCB), juridiquement structuré sous la forme d’un Groupement de
Coopération Sanitaire. La 1ère Assemblée Générale de l’IRUCB s’est tenue le 16 mars 2009. Le siège de l’Institut a été fixé au Centre Georges-François Leclerc. Pierre-Charles PONS, Directeur Général du CHU a été désigné administrateur du groupement pour une période de trois ans.