Qualité • Sécurité • Éthique

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1er registre national des prothèses de cheville : pour une meilleure traçabilité

Recenser et suivre toutes les prothèses totales de cheville implantées en France pour éviter un nouveau scandale sanitaire (prothèses mammaires PIP, prothèses de hanches ASR…). Tel est l’enjeu du premier registre national des prothèses de cheville qui vient d’être créé par l’Association Française de Chirurgie du Pied (AFCP) en collaboration avec les Hospices Civils de Lyon. Le registre s’appuie sur un montage original, financé par les trois fabricants. Ouvert depuis le 18 juin 2012, le Registre National des Prothèses Totales de Cheville collecte de manière exhaustive les données relatives aux conditions de pose (indication, gestes opératoires associés…), le suivi et les éventuelles complications, précoces et tardives, imposant des ré-interventions chirurgicales.

Dans un hôpital, la sécurité des systèmes d’information est juste vitale

Déploiement du dossier médical personnel, essor annoncé de la télémédecine… les systèmes d’information (SSI) éveillent l’enthousiasme du public devant l’étendue des possibles qu’ils ouvrent. En premier lieu le fait de bénéficier de soins personnalisés sur n’importe quel point de la planète pour peu qu’il soit connecté. Une évolution qui suscite aussi des inquiétudes alimentées par des scénarios catastrophes et par des crises bien réelles comme celle d’Epinal. Pour y voir plus clair, comprendre les enjeux, les règles à respecter et les limites de tout processus de sécurisation, il fallait décrypter cet univers ultra spécialisé et pour cela utiliser un langage dépourvu du jargon informatique ; parler qui n’est pas – en déplaise aux experts – notre langue naturelle. Il fallait donc faire œuvre de pédagogie. Et c’est tout le mérite de Cédric Cartau…

Award Développement Durable pour le CHU

Lauréat ex-aequo de l’Award Développement Durable des Hôpitaux 2012 (DDH) dans la catégorie « Meilleure initiative environnementale », le CHU d’Angers vient d’être récompensé pour son panel d’actions en matière de tri et valorisation des déchets, de maîtrise des consommations d’énergie ou d’eau, d’information et de sensibilisation du personnel aux éco-gestes, et de Plan de Déplacement d’Etablissement.

Le service de réanimation du CHU primé pour son attitude éco-responsable

60% d’actes complémentaires de biologie et de radiographie en moins, près de 300 000 euros d’économie sur une année pour un investissement de… 0 euro. Cette prouesse a été distinguée le 23 mai 2012 par un award du développement durable dans la catégorie «Mini budget, maxi résultats». Une reconnaissance qui va droit au cœur de son concepteur, le Professeur Didier Gruson, responsable de l’unité réanimation du groupe hospitalier Pellegrin et du CHU de Bordeaux engagé dans l’Agenda 21 du CHU depuis 2011.

Fierté d’appartenir au service public hospitalier – Besoin de stabilité et de reconnaissance

Chargés d’apprécier l’état d’esprit des hospitaliers après le passage de la loi « Hôpital, patients, santé, territoire »* Frédéric Boiron, président de l’association des directeurs d’hôpitaux et directeur général du CHU de Saint-Etienne et le Dr Francis Fellinger, président de la Conférence des présidents de CME de Centres hospitaliers, coordonnant une équipe comportant 7 autres hospitaliers, ont remis leur rapport au Ministre de la Santé, le 18 avril 2012.

Soigner sa relation avec les usagers : la stratégie gagnante du marketing à l’hôpital

Booster ses scores de satisfaction, gagner des parts de marché, réduire ses taux de fuite… autant de raisons qui doivent inciter les hospitaliers à adopter les techniques du marketing. Incongru pour les gestionnaires des établissements publics de santé ? Pas sûr, à l’heure où la pression économique se fait de plus en plus contraignante, où les budgets se calent sur l’activité, où les hôpitaux se retrouvent en concurrence sur le marché tendu des diplômés, où les Français aspirent à être mieux informés et à participer pleinement au rétablissement de leur santé.

PUB : les CHU en rêvent les HUG le font

Les Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG) vantent leurs atouts par voie d’affichage sur 150 panneaux installés dans leurs 8 sites aux points de passages stratégiques. Leurs cibles : les consultants, hospitalisés, proches, visiteurs, personnels, fournisseurs… En 2011, ils étaient des centaines de milliers à découvrir 20 bonnes raisons de choisir les HUG pour se faire soigner ou pour y travailler. Une initiative qui se poursuit en 2012 avec d’autant plus d’acuité que le gouvernement vient de mettre un terme au monopole des établissements publics. Les hôpitaux se retrouvent désormais en situation de concurrence directe avec les cliniques. L’heure est donc venue pour les HUG de sortir de leur réserve et de promouvoir leurs services d’excellence.

Le pôle « tête cou, chirurgie plastique et chirurgie des brûlés » reçoit le Prix de l’Expérience d’Excellence

Le pôle « tête cou, chirurgie plastique et chirurgie des brûlés » du CHR Metz-Thionville placé sous la responsabilité du Docteur Eric Gérard a reçu le Prix de l’Expérience d’Excellence des mains de Philippe Ritter, le président du Conseil d’Administration de l’Agence nationale d’appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (Anap), le 18 octobre 2011. Décerné dans le cadre de l’opération « 100 pôles d’excellence », cette distinction récompense la dynamique de projet de cette unité de référence