L’ouvrage détaille les performances en matière de gestion des acteurs de santé de premier plan que sont les 31 centres hospitaliers régionaux et universitaires.
Au fil de ses 80 pages les lecteurs découvriront les initiatives adoptées par les CHU pour améliorer les résultats économiques dans 8 secteurs majeurs : stratégie, recherche-innovation, finances, architecture, ressources humaines, logistique-achats, systèmes d’information et management-qualité. Nombreux exemples à l’appui, les CHU démontrent leur capacité à transformer radicalement leurs organisations pour optimiser leurs ressources et gagner en productivité tout en assurant un service de meilleure qualité aux malades.