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CHU Dijon Bourgogne

Présentation

Le CHU Dijon Bourgogne, 1er acteur de santé de Bourgogne-Franche-Comté

Une vision stratégique à 10/15 ans

Depuis 2024, le CHU Dijon Bourgogne a adopté son nouveau projet d’établissement pour la période 2024/2028. Porté par l’ensemble des équipes, ce dernier se fixe une ambition forte s’appuyant sur une vision stratégique prospective à 10/15 ans et porte les ambitions suivantes :

  • Être l’un des leaders nationaux, reconnu pour son offre de soin, de recherche et d’enseignement
  • Développer une visibilité en Europe et dans le monde sur 2 à 3 grandes thématiques de recherche
  • Se positionner en tant qu’acteur majeur de la prévention au service des besoins de santé et de la pérennité du système de soins
  • Être la clé de voûte de l’offre de soins régionale et de l’équitable accès aux soins, à l’échelle du territoire Bourgogne-Haute-Marne

 

Cinq grands programmes hospitalo-universitaires

Le projet médico-soignant travaillé par les équipes du CHU Dijon Bourgogne se déploie autour de 5 grands programmes hospitalo-universitaires :

  • Dépistage et prévention : développer une offre médicale préventive autour d’activités de santé publique majeures, avec pour fondement le principe de solidarité
  • Cancérologie et hématologie : identifier de nouvelles approches pour le diagnostic et le traitement des hémopathies malignes et des cancers solides à tous les âges de la vie, à l’interface entre le soin et la recherche
  • Chirurgie et médecine interventionnelle : renforcer notre place d’établissement de référence dans le domaine de la chirurgie lourde, mini-invasive, et des activités médicales interventionnelles
  • Santé mentale et neurosciences : offrir de nouvelles perspectives de prise en charge des patients pour une psychiatrie intégrative moderne et des thérapeutiques neurologiques innovantes
  • Parcours experts : développer des parcours de recours et d’expertise médico-chirurgicale complexes, pour une prise en charge globale des patients au service des besoins de tout le territoire
  • Responsabilité sociétale et populationnelle : en filigrane de ces 5 grands programmes, le CHU réaffirme sa position et son engagement dans ses missions de santé et de services publics, au bénéfice des populations de l’ensemble de la région

 

 Projeter le CHU à 10/15 ans

La nécessité d’une vision globale et structurée, visant à gager un nouveau cycle de développement à 20 ans, a mené le CHU Dijon Bourgogne à élaborer un schéma directeur urbanistique et immobilier ambitieux. De nouvelles extensions architecturales majeures permettront de matérialiser les grands programmes hospitalo-universitaires portés par le projet d’établissement. Le CHU porte un plan pluriannuel d’investissement de 650 M€ sur les 10 prochaines années.

 

Recherche et innovation : une vision stratégique orientée vers la prévention et le dépistage

Le CHU Dijon Bourgogne a défini une nouvelle cartographie scientifique de son activité de recherche s’organisant autour de 4 axes structurants et d’un domaine d’émergence :

  • Immunité – Métabolisme – Inflammation (IMI)
  • Interactions Œil-Cœur-Cerveau (IOCC)
  • Approche intégrative de la prise en charge en oncologie et hématologie (INOHI)
  • Maladies rares : de la génomique aux innovations thérapeutiques

Le CHU Dijon Bourgogne a également créé un domaine d’émergence pour permettre à des équipes de se développer. À date, la thématique identifiée est :

  • Plasticité sensorimotrice et cognitive : méthodes et technologies innovantes pour des thérapies personnalisées

 

CHIFFRES CLES

  • 1 800 lits et places, 453 000 journées d’hospitalisation, 375 000 consultations externes
  • TOP 15 national en termes de recherche. Un environnement de recherche et d’innovation riche, en proximité avec le soin, un positionnement unique au cœur du grand campus universitaire dijonnais
  •  Des liens étroits avec l’UFR des sciences de santé. 8 instituts paramédicaux de formation. 1 800 étudiants médicaux. Plus de 700 étudiants paramédicaux
  • 1er employeur de Bourgogne. Près de 9 000 professionnels. Plus de 150 métier
  •  850 M€ de budget, à l’équilibre budgétaire.
  • Plus de 200 conventions de coopérations médicales. Plus de 200 médecins impliqués.

Infos pratiques

Infos pratiques

https://www.chu-dijon.fr/

CHU de Dijon Bourgogne

1 Boulevard Jeanne d’Arc
BP 77908
21079 Dijon cedex

03 80 29 30 31

Directeur de la Communication, de la Culture, du Mécénat et de l’Attractivité :
Nathalie Moulène
03 80 29 30 31
nathalie.moulene@chu-dijon.fr
communication@chu-dijon.fr

Gouvernance

Président du Conseil de Surveillance :
Monsieur François REBSAMEN

Directeur Général, Président du Directoire :
Freddy SERVEAUX

Président de la Commission Médicale d’Etablissement, Vice-Président du Directoire :
Professeur Alain BONNIN

Faculté

Directeur de l’unité de formation et de recherche (UFR) de médecine :
Professeur Marc MAYNADIE

Tous les articles du CHU Dijon Bourgogne

Pierre-Charles Pons quitte le CHU de Dijon pour l’IGAS

05 Sep 2013 Nomination • Election • Officiels

Pierre-Charles Pons, Directeur Général du CHU de Dijon depuis le 14 décembre 2006, quittera ses fonctions le 30 septembre 2013 pour intégrer le corps de l’IGAS, en tant qu’Inspecteur Général en service extraordinaire.
A Dijon, il aura engagé et poursuivi plusieurs chantiers d’envergure dont la Cité hospitalière, étape majeure dans la transition du CHU qui dispose désormais d’un site unique où est regroupé l’ensemble des activités de court séjour et du plateau technique (construction de Bocage Central, Plateforme Hospitalière d’Approvisionnement, Plateau Technique de Biologie, Stérilisation Centrale, sans oublier la rénovation de la Maternité).

Diabète : identification d’un gène responsable de la résistance à l’insuline

01 Juil 2013 Diabète, Recherche • Etude

Un nouveau gène responsable d’une forme de résistance à l’insuline et, plus tard, de diabète a été identifié par les équipes des CHU de Dijon et l’Université de Bourgogne alors qu’elles conduisaient une étude sur une pathologie rare, le syndrome de SHORT. Tirant tous les enseignements de cette découverte, les praticiens ont très vite modifié le protocole de traitement appliqué aux patients atteints de cette maladie génétique. Les résultats de leurs travaux viennent d’être publiés dans la revue spécialisée American Journal of Human Genetics*.

Alzheimer : la coordination dijonnaise pour une égalité d’accès aux soins -1er projet remarquable

03 Juin 2013 Coopérations • Partenariats • GHT, Gériatrie • Gérontologie • Alzheimer, Prix

1 300 bourguignons sont examinées chaque année pour de légers troubles de mémoire ou pour un second avis dans les cas complexes et 5 100 bénéficient d’une expertise, grâce la coordination déployée par le Centre Mémoire Ressources et Recherche (CMRR) du CHU de Dijon avec les professionnels de santé et 11 consultations mémoire. Animateur du CMRR et de ce réseau régional le Docteur Olivier Rouaud, neurologue au sein du pôle Neurosciences du CHU de Dijon, vient de recevoir le 1er prix du Projet Remarquable du Quotidien du Médecin – Décision Santé pour son engagement en faveur d’une meilleure organisation des expertises et moyens au service des professionnels et des patients. Le prix a été décerné lors du 1er Salon Santé Autonomie, le 30 mai 2013.

20 ans de soins palliatifs en région dijonnaise

24 Mai 2013 Associations de patients • Maison des usagers • Mécénat • Confort des patients

Ouverte en 1993 à Dijon, l’Unité de Soins Palliatifs (USP) la Mirandière fête son vingtième anniversaire et saisit cette occasion pour apprécier le chemin parcouru, celui d’une discipline jeune sollicitée au terme des parcours de soins. Dès sa création, la Mirandière a été soutenue par l’association Jean-Pierre Père du nom d’un patient ayant bénéficié d’un accompagnement palliatif puis par d’autres mécènes publics et privés. Architectes et décorateurs ont mis en valeur la clarté et l’ambiance chaleureuse du site, organisé sur deux niveaux autour de la grande mezzanine ouverte

Handicap : le CHU nominé aux trophées de l’accessibilité

25 Jan 2013 Campagne d'information • Prévention, Prix

Engagé dès 2009 dans une politique active et volontariste en faveur des travailleurs handicapés, le CHU de Dijon a créé un poste de correspondante Handicap. Sa mission : encourager l’emploi des personnes en situation de handicap en adaptant les postes de l’établissement. Pour accompagner cette démarche citoyenne et sensibiliser l’ensemble du personnel, diverses actions de communication ont été déployées : articles dans le journal interne, bandes dessinées, plaquettes d’information

Le travail de mémoire du CHU de Dijon

29 Oct 2012 Culture • Expo

Après 8 siècles de présence au cœur de la ville, sur le site de l’hôpital général dont certains bâtiments sont protégés au titre des monuments historiques*, le CHU de Dijon s’est installé à 3,2 km de là, au lieu dit Bocage Central dans des locaux à l’architecture futuriste. Processus normal de développement d’un hôpital universitaire pour certains, révolution culturelle pour d’autres. Pour accompagner ce saut dans le 3ème millénaire et faire transition, le CHU a déployé une politique de gestion de son patrimoine

Cardiologie : médaille d’or pour le CHU de Dijon !

12 Sep 2012 CHU Média

Les palmarès se suivent et se recoupent… fort heureusement pour Dijon. Trois semaines après le classement pluridisciplinaire du POINT publié le 23 août 2012, L’EXPRESS signe à son tour un Palmarès des meilleurs hôpitaux et cliniques en cardiologie, en kiosque le 12 septembre 2012.

Traitement des AVC par téléassistance depuis le CHU de Dijon

10 Juil 2012 Télémédecine

Démonstration probante de l’efficacité de la télémédecine dans la réduction des disparités, le Réseau Bourguignon de la Télé-Fibrinolyse permet à 13 établissements, situés à plus de 150 km du CHU, de traiter dans un délai très court un patient souffrant d’un Accident Vasculaire Cérébral (AVC) ischémique selon un protocole jusqu’alors réservé aux patients accueillis au CHU. Supervisé par l’Unité de Soins Intensifs Neuro-Vasculaire (USINV), l’urgentiste de Nevers, Sens ou Auxerre injecte par voie veineuse une molécule fibrinolytique qui va dissoudre le caillot obstruant l’artère cérébrale. Seul traitement efficace en cas d’infarctus cérébraux (90 % des cas) à condition d’être administré entre 1h et 4h30 après l’AVC. Grâce à la téléassistance, ce n’est plus le patient que l’on transfère en urgence mais l’expertise via le réseau.