Aménagement du territoire • Coordination des soins

Le 26 mai 2011, le CHU de Toulouse et l’Association Agir, Soigner, Eduquer, Insérer (ASEI), unis par des liens historiques, renforcent leurs complémentarités par la signature d’une convention-cadre. Dans ces nouvelles filières de soins, le CHU assure le diagnostic, des soins médicaux, l’ASEI des soins de suite et de rééducation des enfants de 0 à 6 ans atteints de pathologies motrices, neuro-motrices ou souffrant d’obésité et de troubles de la nutrition. L’amélioration du parcours de soins bénéficiera aussi aux jeunes de 0 à 16 ans déficients auditifs ou présentant des troubles du langage.
Cette convention-cadre constitue un axe important du projet médical des deux institutions.

Le 11 mai 2011 naissait la 1ère Communauté Hospitalière de Territoire du Languedoc-Roussillon et la plus vaste du territoire. Du Gard à la Camargue en passant par les Cévennes, la CHT couvre tout un département. Elle réunit 7 établissements : le CHU de Nîmes et les Centres Hospitaliers d’Alès, de Bagnols-sur-Cèze,de Ponteils, d’Uzès, de Pont-Saint-Esprit et du Vigan*. Elle concerne 8 512 professionnels équivalent temps plein dont 965 médicaux et compte 4 752 lits dont 553 en établissements sociaux et médico-sociaux.

La Cour des Comptes vient d’alerter le ministère de la Défense sur « le déficit d’exploitation hors norme (…) » des neufs hôpitaux militaires qui atteint la somme extravagante de 280 millions d’euros par an – montant qui correspond au déficit cumulé des CHRU de Paris, Lyon et Marseille. Dans le même rapport la Cour des Comptes recommande aux Hôpitaux d’Instruction des Armées (HIA) de se rapprocher des hôpitaux publics de leur secteur. Le partenariat initié en 2007 par le CHRU de Brest et l’HIA Clermont-Tonnerre révèle aujourd’hui toute sa pertinence.

Fini le confrère hospitalier injoignable, fini les errances au standard, le CHU de Brest soucieux d’améliorer ses relations avec les professionnels de santé extérieurs a pris le taureau par les cornes. Pour fluidifier les échanges, il a retenu 4 outils : une messagerie électronique sécurisée avec la médecine libérale et l’intégration d’une messagerie sécurisée dans le dossier informatisé du patient, la création d’un site extranet à l’usage des professionnels de santé ; et surtout l’emblématique n° vert Fil Santé Pro que les médecins de ville pourront composer pour demander un avis médical au praticien hospitalier référent pour l’une des 13 filières de soins. Ces mesures seront mises en place dès fin 2009*.

Le groupement de coopération sanitaire G4 Sud-Méditerranée (G4 SM) est constituté de 4 CHU : l’Assistance Publique – Hôpitaux de Marseille (AP- HM), de Montpellier, de Nice et de Nîmes et de leurs 3 facultés de médecine. Pour rendre cette union plus opérationnelle, le G4SM s’est doté le 12 mai 2009 d’un organe de gouvernance permettant sa représentation dans le cadre d’une entité juridique unique inter-régionale. Ses missions prioritaires : valoriser les synergies entre ses équipes afin de booster la recherche et de mieux organiser les activités de recours et de référence.

6 CHRU de l’interrégion EST : BESANCON, DIJON, NANCY, REIMS, STRASBOURG et METZ-THIONVILLE (CHR)s’associent pour développer l’attractivité et l’activité de leurs établissements par la mise en oeuvre d’actions communes en matière de soins, d’enseignement et de recherche.

Lundi 8 janvier 2007, le CHU de Nantes et le Stade nantais UC ont signé une convention formalisant le suivi médical et chirurgical des joueurs de rugby licenciés au club Stade Nantais UC dans le domaine de la médecine du sport et de la traumatologie sportive spécifique à la pratique de ce sport.