Le 13 janvier 2011, un an après le séisme à Haïti, 10 professionnels de santé haïtiens sont arrivés à Amiens pour débuter des formations médicales et soignantes au sein du CHU d’Amiens Picardie. Ces médecins et infirmières sont les premiers d’un groupe de 60 haïtiens qui seront formés durant les 18 prochains mois au sein de l’hôpital
Dans le cadre d’INTERREG dont la coordination est assurée par le CHU de Strasbourg, le nouveau programme européen « la santé face aux changements démographiques » prévoit un échange d’expériences et de bonnes pratiques entre professionnels de santé allemands, belges, français, hollandais et luxembourgeois ainsi que l’élaboration de solutions innovantes à la prise en charge de la personne âgée. Au coeur de ce nouveau territoire, le CHR Metz-Thionville (Dr Blettner, chef de service de gériatrie) co-pilote le groupe de travail « comparaison entre les 7 régions frontalières d’Europe du Nord-Ouest » avec la Faculté de Psychologie et des sciences de l’éducation de Genève tout en participant aux travaux des autres groupes.
Le Dr André Chaumont et Annick Lenormand du SAMU 35 n’oublieront pas ce 22 juillet 2006. Ils ont participé à une mission de rapatriement de réfugiés du Liban à partir de Chypre. Ils témoignent…
Dans un communiqué, le CHU de Bordeaux informe qu’une personne hospitalisée en médecine interne a été agressée par un patient qui se trouvait dans une chambre voisine, vendredi 7 juillet 2006.
Le patient victime de l’agression est décédé samedi 8 juillet aux alentours de 21 heures.
 Inauguré le 25 octobre 2010, le nouveau pôle logistique des Hôpitaux Universitaires de Strasbourg s’étend sur 22 000m²* dans le quartier de Koenisghoffen à l’ouest de Strasbourg. Dans cette immense ruche s’activent chaque jour plus de 400 agents, pénètrent et sortent plus de 25 véhicules chargés de transporter en moyenne 1 300 chariots soit environ 19 tonnes par jour et par personne ! Cet investissement de 44 milllions d’euros répond à la nécessité de moderniser la logistique et de regrouper sur un site unique les fonctions supports du CHU : régulation des urgences, approvisionnement en consommables et fourniture de repas. |
Dans le cadre des XIèmes Assises hospitalo-universitaires qui se tiennent à Lille les 11 et 12 décembre 2008, les trois conférences des CHU – la Conférence des présidents de CME de CHU, la Conférence des directeurs généraux de CHU et la Conférence des doyens des facultés de médecine – organisent une rencontre avec la presse, le vendredi 12 décembre à 13h00 au Palais du Nouveau Siècle. En cette année du cinquantenaire des ordonnances « Robert Debré » fondatrices des CHU, les Assises prennent une dimension symbolique et se veulent résolument tournées vers l’avenir avec pour thème central : « Le nouveau CHU ».
Le CHU de Grenoble a reçu neuf millions d’euros du ministère de la santé pour soutenir les investissements nécessaires à la mise en oeuvre de son projet d’établissement 2006-2010.
Nouveauté incontestable de la prochaine réforme du fonctionnement interne des établissements publics de santé, le Conseil Exécutif occupe désormais une place importante dans le paysage institutionnel du CHU de Pointe-à-Pitre. Cette instance renforce la légitimité des décisions internes, tout en assurant la cohésion des établissements.
Le 1er janvier 2004, l’ensemble des 86 services cliniques du CHU sera regroupé en 14 pôles cliniques et en leurs 12 pôles prestataires et fournisseurs à savoir 5 pôles médico-techniques et en 7 pôles logistiques et administratifs.
Pour accompagner cette réorganisation, un ambitieux projet de modernisation et de construction a été voté par la Conseil d’Administration le 12 janvier dernier. Il comprend la construction sur le site de Purpan d’un plateau médico-technique mutualisé (blocs, imagerie, exploration fonctionnelle…) autour duquel se connecteront trois grands pôles : les neurosciences, le pôle céphalique et l’Institut locomoteur.
Le long séjour de La Grave est entièrement reconstruit sur le site d’Ancely à proximité du pôle gérontologie (court et moyen séjour).
Sur le site de Larey sera implanté le pôle oncologique.
L’ensemble de ces travaux représente un investissement de 520 millions pour les 10 ans à venir.
« L’organisation du CHU de Montpellier va être modifiée en profondeur. Qualité et efficacité au service des patients sont les deux valeurs fondamentales ; les référentiels de l’ANAES deviennent l’ossature de la nouvelle organisation transversale du CHU. »
Guy Vergnes, Directeur Général