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Dans le cadre des XIèmes Assises hospitalo-universitaires qui se tiennent à Lille les 11 et 12 décembre 2008, les trois conférences des CHU – la Conférence des présidents de CME de CHU, la Conférence des directeurs généraux de CHU et la Conférence des doyens des facultés de médecine – organisent une rencontre avec la presse, le vendredi 12 décembre à 13h00 au Palais du Nouveau Siècle. En cette année du cinquantenaire des ordonnances « Robert Debré » fondatrices des CHU, les Assises prennent une dimension symbolique et se veulent résolument tournées vers l’avenir avec pour thème central : « Le nouveau CHU ».
Le CHU de Grenoble a reçu neuf millions d’euros du ministère de la santé pour soutenir les investissements nécessaires à la mise en oeuvre de son projet d’établissement 2006-2010.
Nouveauté incontestable de la prochaine réforme du fonctionnement interne des établissements publics de santé, le Conseil Exécutif occupe désormais une place importante dans le paysage institutionnel du CHU de Pointe-à-Pitre. Cette instance renforce la légitimité des décisions internes, tout en assurant la cohésion des établissements.
Le 1er janvier 2004, l’ensemble des 86 services cliniques du CHU sera regroupé en 14 pôles cliniques et en leurs 12 pôles prestataires et fournisseurs à savoir 5 pôles médico-techniques et en 7 pôles logistiques et administratifs.
Pour accompagner cette réorganisation, un ambitieux projet de modernisation et de construction a été voté par la Conseil d’Administration le 12 janvier dernier. Il comprend la construction sur le site de Purpan d’un plateau médico-technique mutualisé (blocs, imagerie, exploration fonctionnelle…) autour duquel se connecteront trois grands pôles : les neurosciences, le pôle céphalique et l’Institut locomoteur.
Le long séjour de La Grave est entièrement reconstruit sur le site d’Ancely à proximité du pôle gérontologie (court et moyen séjour).
Sur le site de Larey sera implanté le pôle oncologique.
L’ensemble de ces travaux représente un investissement de 520 millions pour les 10 ans à venir.
« L’organisation du CHU de Montpellier va être modifiée en profondeur. Qualité et efficacité au service des patients sont les deux valeurs fondamentales ; les référentiels de l’ANAES deviennent l’ossature de la nouvelle organisation transversale du CHU. »
Guy Vergnes, Directeur Général

Après avoir achevé un précédent projet 2006-10 placé sous le signe de la modernisation, le CHU met en œuvre son projet d’établissement 2011-2015, centré sur la performance et l’innovation dans sa triple mission de CHU : soins, enseignement et recherche. CHU de référence du territoire Est de la région Rhône-Alpes, Grenoble renforce ses coopérations avec les établissements de son bassin et du le sillon alpin.
Soucieux d’améliorer la qualité et le confort des prises en charge, d’harmoniser les pratiques et de rationaliser l’organisation des unités de dialyse jusqu’alors réparties sur les sites de Gabriel-Montpied et de l’Hôtel-Dieu , le CHU vient de regrouper les 15 postes et d’en créer 9 autres dans le nouveau Centre de Dialyses – 1 409m² sur 2 niveaux – situé sur le plateau St-Jacques à Clermont-Ferrand.
En moins de 2 ans, les CHU sont passés de plus de 100 services à une vingtaine de pôles. Application concrète de la réforme de la gouvernance, cette réorganisation structurelle est fondée sur trois principes : le décloisonnement, la mutualisation des compétences et moyens et la responsabilisation des équipes médicales, soignantes, et administratives aux impératifs d’une gestion médico-économique.
La création d’instituts traduit la volonté du CHU de Nantes de développer l’activité de recherche, en y associant étroitement ses deux autres missions : soins et enseignement. Dernier en date, l’institut de transplantation et de recherche en transplantation (Itert) urologie-néphrologie affiche une ambition de rayonnement international.