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CHU Montpellier

Présentation

Le Centre Hospitalo-Universitaire de Montpellier, établissement public de santé, a pour missions le soin, l’enseignement, la recherche et également la prévention, l’éducation en santé et la lutte contre les exclusions sociales. Premier employeur de l’Est-Occitanie, il est un acteur économique majeur dans son territoire, avec un budget de près de 1,2 milliard d’euros.

Chaque jour, 12 000 professionnels et 200 métiers s’engagent pour offrir à la population des soins de proximité et d’excellence, travaillent à la santé de demain et à la formation des jeunes générations.

Conscient de sa responsabilité sociale et environnementale, le CHU s’investit, aux côtés de ses partenaires, pour développer la santé globale de la population et réduire son impact carbone.

Au sein de ses 14 pôles Hospitalo-Universitaires, il prend en charge, chaque année, environ 588 000 consultations externes, 243 000 hospitalisations, 133 000 passages aux urgences, 3 900 naissances et 385 greffes.

A la pointe dans de multiples secteurs, le CHU de Montpellier joue un rôle primordial dans la recherche et l’innovation. L’implication de tous les acteurs hospitaliers dans ces activités permet de faire progresser régulièrement les découvertes scientifiques et d’améliorer nos prises en charge.

Humanité, Égalité, Solidarité et responsabilité sont les valeurs qui guident le CHU de Montpellier et ses équipes dans leur souci quotidien de prendre soin des patients et d’améliorer la qualité de vie des professionnels.

Infos pratiques

https://www.chu-montpellier.fr/

CHU de Montpellier

Centre administratif André BENECH
191 avenue du Doyen Gaston Giraud
34295 MONTPELLIER CEDEX 5

04 67 33 67 33

Directeur de la communication et du Mécénat :
Pierre-Joseph ESCRIBANO
04 67 33 01 38
communication@chu-montpellier.fr

Gouvernance

Directrice Générale Anne FERRER

Président de la Commission Médicale d’Etablissement, Vice-Président du Directoire  Pr Patrice TAOUREL

Président du Conseil de Surveillance Michaël DELAFOSSE

Vice-Président du Conseil de Surveillance Christian ASSAF

Doyen de la faculté de médecine  Pr Isabelle LAFFONT

Doyen de la faculté d’odontologie  Pr Jean VALCARCEL

Doyen de la faculté de pharmacie  Vincent LISOWSKI

Les articles du CHU Montpellier

Prélèvements d’organes : une charte pour un changement culturel

En 2001, 3211 greffes d’organes ont été effectuées en France mais, avec une liste d’attente de 6 036 patients, ces interventions sont loin de satisfaire les besoins. Or, l’offre de greffons résulte de l’activité particulière de prélèvement d’organes et de tissus,qui est l’étape initiale essentielle de la transplantation. Pour renforcer cette activité en Languedoc-Roussillon, quatre centres hospitaliers ont décidé d’unir leurs efforts.

Le virtuel pour initier les futurs chirurgiens

Montpellier est le seul CHU à avoir investi dans un outil de formation pour les futurs professionnels de la chirurgie coelioscopique. The LapSim (pour laparoscopie simulateur) fabriqué par une entreprise suédoise est un logiciel de simulation qui permet aux étudiants d’apprendre les gestes basiques d’une intervention chirurgicale.Situé dans le service de chirurgie digestive, sous la responsabilité du Pr Millat, le logiciel présente des atouts indiscutables.

Le Printemps des Patients : l’autre regard sur les patients

Du 7 au 26 avril, l’Espace Culturel du CHRU de Montpellier présentera des oeuvres réalisées par des personnes hospitalisées ou ayant été hospitalisées dans un établissement de santé de la région Languedoc-Roussillon. Les amateurs d’art pourront découvrir des peintures, sculptures, photographies… fruit d’un travail individuel ou de créations effectuées dans le cadre d’ateliers d’art thérapie, d’ergothérapie animés par un professionnel. Cette exposition fait suite au Salon des Artistes Hospitaliers organisée par la mission Culture et Ethique du CHRU.

Réflexions autour Diagnostic génétique Pré-Implantatoire

En France, trois centres sont autorisés à pratiquer le Diagnostic Pré-Implantatoire (DPI) : Paris, Strasbourg et Montpellier. Le centre de Diagnostic Pré-Implantatoire du CHU de Montpellier a démarré ses activités en juin 2003. Forte de ses deux années d’expérience, l’équipe de Montpellier a convié les médecins à une réflexion sur les aspects médicaux, humains, religieux et philosophiques le 22 décembre 2005.

Regroupement de la Pharmacologie et de la Toxicologie

Le 13 décembre 2002, le CHU de Montpellier a inauguré le regroupement sur l’hôpital Lapeyronie de 5 des 6 unités fonctionnelles de la pharmacologie Médicale et Toxicologie. Ces unités étaient auparavant implantées sur 4 sites géographiques distincts (St-Charles, Institut de Biologie, Hôpital Lapeyronie, Hôpital St-Eloi).

L’équilibre retrouvé

L’exercice 2008 s’achève pratiquement à l’équilibre pour le CHRU de Montpellier (-0,116 M€ sur 683 M€ de produits d’exploitation soit -0,017%). Ce résultat a été salué par le Conseil d’Administration réuni le 29 janvier, sa Commission Médicale d’Etablissement et son Comité Technique d’Etablissement. Il dépasse favorablement les objectifs de début d’année qui fixaient à –22,4 M€ le niveau du résultat 2008.

Classement de l’Express : la progression remarquable du CHU

Le CHU de Montpellier gagne 19 places dans le classement des établissements les plus sûrs publié par « L’Express »* et se retrouve en 9ème position des meilleures progressions ! « Un score obtenu grâce à la mobilisation de tous les acteurs du CHU depuis 2005 » souligne Alain Manville, Directeur Général de l’établissement.

Autorisation de recherche sur les cellules souches embryonnaires

Les équipes de l’Institut de Recherche en Biothérapie du CHU de Montpellier et de l’INSERM ont reçu le 8 juillet 2005 l’autorisation de développer des recherches sur des cellules souches embryonnaires humaines dans leurs domaines de prédilection : la cardiologie, la neurologie et le diabète. Objectif : créer des cellules médicaments capables de réparer les organes défectueux.

Organisation innovante

« L’organisation du CHU de Montpellier va être modifiée en profondeur. Qualité et efficacité au service des patients sont les deux valeurs fondamentales ; les référentiels de l’ANAES deviennent l’ossature de la nouvelle organisation transversale du CHU. »
Guy Vergnes, Directeur Général

Des urgences plus fluides même avec la bobologie !

Dès l’apparition des premiers symptômes le réflexe n’est plus d’appeler le médecin généraliste mais de se rendre aux urgences désormais perçues comme LA solution à tous les maux. L’extrême angoisse et l’impatience suscitée par la douleur ou la blessure créent une exigence nouvelle chez les consommateurs de soins : le zéro délai. Le recours systématique aux urgences s’explique aussi par l’absence, le manque de disponibilité du médecin traitant.. Résultat : au moins 30% des arrivées ne relèvent pas du Service Accueil Urgences (SAU) et l’attente risque d’être longue, très longue. Comment enrayer cet engorgement ?
Le CHU de Montpellier a restructuré l’ensemble du parcours d’urgence en trois filières afin de mieux orienter les patients et de les traiter le plus vite et le mieux possible. Originalité de la méthode : les petites pathologies courantes qui sont le lot du médecin généraliste sont prises en charge aux urgences en 2h00 maximum. Gros plan sur le processus de réorganisation …