Quelle est l’ampleur de la souffrance au travail à l’hôpital ? Comment identifier les risques psychosociaux et surtout comment les combattre ? Le Centre national de gestion des praticiens hospitaliers et des personnels de direction de la fonction publique hospitalière (CNG) a mis en place différents outils d’accompagnement. Entretien exclusif avec Danielle Toupillier, directrice générale du CNG.
La filiale « France university Hospitals International » est un nouvel outil au service de la valorisation de l’expertise des CHU à l’international. Les explications en vidéo de Christophe Gautier, Président de la Commission Relations Internationales de la Conférence des directeurs généraux de CHU et directeur général du CHU de Strasbourg présente cette structure novatrice.
54 ans après la signature de la première union entre le CH et l’Université de Dijon qui a donné naissance au CHU Dijon Bourgogne, les deux institutions viennent de confirmer leur alliance et de renforcer leurs synergies dans les domaines de l’enseignement et de la recherche-innovation. Plus de 1 000 professionnels et futurs professionnels sont directement concernés : 100 enseignants chercheurs accueillent et encadrent chaque année plus de 500 internes et 900 étudiants hospitaliers. Côté recherche-innovation, plus de 1 000 projets de recherche, avec plus de 7 000 patients inclus, sont conduits chaque année et donnent lieu à près de 700 publications scientifiques de haut niveau.
Frédéric Varnier (37 ans) a été nommé Directeur général du CHU de Caen Normandie par décret du 29 avril 2019. Actuellement Directeur général adjoint de l’Institut Gustave Roussy (IGR), sa prise de fonction interviendra le 15 mai prochain.
« D’ici 2024, le CHU de Rouen aura changé de visage, dynamisé par l’innovation médicale et technologique ! » annonce la directrice générale, Véronique Desjardins, qui a fait le point sur les importants projets immobiliers en cours et présenté les nouvelles organisations de travail, ce jeudi 25 avril 2019. Au total, 500 M€ seront investis entre 2014 et 2024 dont 52 M€ pour le seul bâtiment Robec. Objectif : proposer aux normands un hôpital doté des toutes dernières technologies comme le robot chirurgical Da Vinci X et un lieu de soins confortable avec des parcours plus fluides, un meilleur accueil des patients et un cadre de travail de qualité pour les professionnels. Revue de détail…
Implantés tous deux sur la Commune de Tende dans les Alpes-Maritimes, le Centre Hospitalier de proximité St-Lazare et le CHU de NICE partagent la même direction à compter de ce lundi 15 avril 2019. Les deux hôpitaux gardent cependant leur autonomie juridique, administrative et financière et l’ensemble de leurs prérogatives et obligations respectives.
Onzième femme directrice générale de CHU, Nadiège Baille a quitté le poste de Directrice Générale Adjointe des Hospices Civils de Lyon (HCL) pour prendre la tête du CHU Dijon Bourgogne. Nommée par décret publié au Journal officiel le 20 février 2019, elle a pris ses fonctions le 02 avril 2019.
Le management au féminin ? Le management au féminin? «Je n’ai pas envie de rentrer dans une particularité de genre dans laquelle je ne me reconnais pas». Ainsi débute l’entretien avec Dominique De Wilde, directrice générale du CHU de Reims qui reconnait qu’il existe un plafond de verre mais préfère parler du management de demain. Celui qui reste à inventer…
Après un an de travaux, le CHRU de Nancy inaugure ses Urgences Pédiatriques et l’Unité d’Hospitalisation de Courte Durée de l’Hôpital d’enfants. Moins d’attente pour les dizaines d’enfants pris en charge aux urgences et leurs parents ! Tel est le bénéfice premier de la nouvelle organisation en filière, plus adaptée et personnalisée. Le CHU a investi 2 millions dans ce programme et reçu le soutien financier des Pièces Jaunes (96 000€). Visite guidée…
« Les femmes qui sont arrivées à ces postes-là sont des lutteuses qui ont un caractère bien trempé et dont le mode de management peut être regardé comme relativement surprenant, inhabituel», remarque Marie-Odile Saillard, directrice générale du CHR de Metz-Thionville. Et aux jeunes, elle conseille «de capitaliser sur l’effort considérable accompli par deux ou trois générations de femmes qui ont fait en sorte que l’on en soit là aujourd’hui!»