Management

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La direction par intérim d’Unisanté +

Reconnu pour sa fonction recours sur le territoire nord-lorrain, le CHR de Metz-Thionville a été sollicité par l’Agence Régionale de l’Hospitalisation de Lorraine afin d’assurer la direction par intérim du Syndicat Inter-Hospitalier «Unisanté +», suite au départ du directeur, Monsieur Jean-Paul Colotte pour de nouvelles fonctions au CH de Toul (54). C’est donc Madame Véronique Anatole-Touzet, directrice générale du CHR qui, dans l’attente de la nomination d’un nouveau responsable, pilotera les projets de cette structure de 628 lits et places répartis sur trois centres hospitaliers et trois Etablissements d’Hébergement pour Personnes Agées dépendantes et employant 1 500 agents et 80 médecins.

Nancy – Viêt Tri : les liens du sourire

C’est un sourire symbolique de près de 9 000 km de long, qui relie depuis le début du mois d’avril, le CHU de Nancy et l’hôpital de Viêt Tri au Nord Ouest de Hanoï : à la fois symbole de la coopération inernationale entre des équipes médicales et soignantes et illustration des vrais sourires des enfants opérés sur place d’une fente labio-maxillo-palatine qui déformait leur bouche.

Christian Paire nommé directeur général du CHU de Montréal

Le 27 mai 2009, le président du conseil d’administration du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM), Me Patrick A. Molinari, a annoncé la nomination de Christian Paire au poste de directeur général. Le lendemain, le conseil d’administration de l’établissement entérinait la recommandation unanime du comité de sélection mis sur pied à l’automne 2008 à la suite de la démission de l’ancien directeur général. « Cette nomination témoigne du grand professionnalisme des manageurs français, appréciés bien au-delà de nos frontières. C’est aussi une très belle illustration de l’entente franco-québécoise sur la mobilité professionnelle. Je ne doute pas que sous la Direction de Christian Paire, le CHU de Montréal confortera son rayonnement national et international. La présence outre-Atlantique de Christian Paire renforcera encore les liens d’amitié et les partenariats qui nous lient au Québec. » se réjouit Paul Castel, Président de la Conférence des directeurs généraux de CHU.

Diabète : 2 patientes conviées aux 10 ans du réseau franco-suisse

Pour fêter les 10 ans de collaboration entre 9 hôpitaux universitaires au sein du réseau franco-suisse GRAGIL (Groupe Rhin-Rhône-Alpes-Genève pour la transplantation d’Îlots de Langerhans), le CHRU de Montpellier a organisé une conférence de presse en duplex avec les Hôpitaux Universitaires de Genève, le 8 mars 2007. Deux patientes ont témoigné.

Le Directeur Général demande la mise en examen de l’AP-HP

Décès du petit Yliès le 24 décembre 2008 : Un problème dans le circuit d’acheminement du médicament à l’intérieur de l’hôpital serait à l’origine du décès de l’enfant – selon les premières conclusions de l’audit. Souhaitant que le groupe hospitalier assume son entière responsabilité dans ce dysfonctionnement collectif son directeur général, Benoît Leclercq, vient de demander au juge d’instruction la mise en examen de l’AP-HP, en qualité de personne morale.

Réadaptation : une stratégie de groupe pour moderniser l’offre de soins de proximité

Mardi 2 novembre 2010, l’UGECAM (Union Générale des Caisses d’Assurance Maladie Provence Alpes Côte d’Azur et Corse) et le CHU de Nice signent un projet d’établissement commun afin de doter le territoire de santé des Alpes-Maritimes de structures de soins de suite et de réadaptation modernes et complémentaires, d’une capacité totale de 145 lits et places : 108 lits et places UGECAM réinstallés à l’Archet 1 ; 27 lits et places pour le CHU de Nice.

Hotel-Dieu : la reconversion du site à l’étude

Dans le cadre de leur plan de modernisation, les Hospices Civils de Lyon (HCL) font le choix du retrait de la totalité de leurs activités du site de l’Hôtel-Dieu, à compter du premier semestre 2011 (Conseil d’administration du 26/01/09). Cette décision est motivée par un souci d’amélioration constante de la qualité des soins à apporter à la population. Cette exigence passe par la densification des activités médicales sur les sites hospitaliers ayant fait l’objet de travaux de restructuration et de modernisation conséquents.