Urgences : service hospitalier chargé d’accueillir et de prendre en charge les malades et les blessés qui se présentent d’eux-mêmes ou sont amenés par les services de secours.
Le Plan blanc est un plan d’urgence sanitaire qui peut être mis en place dans les établissements de santé. Il comprend des mesures d’organisations destinées à faire face à une situation sanitaire exceptionnelle ou une activité accrue d’un hôpital.
Dimanche 29 juin, entre 20h et 21h30, le CHU de Toulouse a admis trois enfants et un adulte blessés à la suite de l’accident survenu à Carcassonne lors d’une démonstration de libération d’otages au 3e Régiment de parachutistes d’infanterie de marine.
Le 2 février 06, le CHU de Poitiers ouvrira son nouveau service d’urgences adultes et pédiatriques ainsi que son plateau de biologie médicale. Implantées sur le site de la Milétrie, les urgences et la biologie médicale occuperont 18 000m² dans un nouvel ensemble architectural aux volumes ceints de panneaux de verres et de persiennes mobiles. L’édifice est relié par des passerelles aux blocs, aux plateaux techniques et d’imagerie.
En raison de la persistance des conditions climatiques exceptionnelles et des difficultés rencontrées depuis hier par les Samu et les services d’urgences, l’Assistance Publique-Hôpitaux de Paris a adapté son dispositif d’accueil et de prise en charge des franciliens.
Dans un communiqué en date du 6 novembre 2010, la direction générale de l’Assistance Publique – Hôpitaux de Paix annonce que l’accueil des urgences est toujours assuré à l’hôpital Tenon malgré les problèmes d’effectif du service auquel il manque 6 infirmières sur 37 depuis plusieurs semaines. Le service des urgences de l’hôpital Tenon reçoit 45 000 passages par an, soit plus de 120 personnes par jour.
Cette unité individualisée accueille les femmes et jeunes filles se présentant en situation d’urgence pour motif gynécologique ou obstétrical, ainsi que toute future maman, 24h sur 24, 7 jours sur 7. Après les examens cliniques, biologiques et échographiques nécessaires, les patientes sont orientées. Certaines rentrent à domicile, d’autres sont hospitalisées dans une unité de grossesses à risques ou de gynécologie, les urgences chirurgicales sont prises en charge au bloc opératoire et les patientes en travail sont accueillies en salle de naissance.
En prévision d’un été qui s’annonce chaud, l’Assistance Publique -Hôpitaux de Marseille a mis en place un dispositif d’alerte déjà bien rodé.
Lundi matin 2 juin 2003, survient un accident d’autocar sur la RN 10. Alerté, le SAMU de Bordeaux dépêche quatre équipes sur les lieux. En compagnie des autres SMUR, elles participent à la prise en charge des blessés sur le site et à l’installation d’un poste médical avancé à Liposthey.
La direction générale et la collégiale des chefs de services d’urgences de l’AP-HP créent une plate-forme de travail commune. Objectif : offrir aux patients une prise en charge plus efficiente ; une amélioration qui passe par une plus grande adéquation entre les ressources humaines et l’activité et par l’inscription des urgences dans des filières plus fluides.
Le dispositif d’accueil mis en place par l’Assistance Publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP) pour assurer le fonctionnement des urgences pendant l’été 2008 est dimensionné pour répondre aux besoins de la population face à tout type de situation : activité habituellement observée, tensions exceptionnelles, crise sanitaire.
L’Assistance Publique – Hôpitaux de Marseille vient de créer un secteur d’urgences neuro-vasculaires (« stroke center »), destiné à prendre en charge au moins 800 accidents vasculaires cérébraux chaque année. Ce type de structure, accueillant les patients en urgence 24 heures sur 24, permet d’éviter 50 décès ou handicaps sur 1 000 patients traités.