Urgences • Plans blancs

Retrouvez ici tous nos articles sur les urgences et les plans blancs.

Urgences : service hospitalier chargé d’accueillir et de prendre en charge les malades et les blessés qui se présentent d’eux-mêmes ou sont amenés par les services de secours.
Le Plan blanc est un plan d’urgence sanitaire qui peut être mis en place dans les établissements de santé. Il comprend des mesures d’organisations destinées à faire face à une situation sanitaire exceptionnelle ou une activité accrue d’un hôpital.

Derniers articles

Pédagogie et humour contre les incivilités aux urgences

Aux urgences, le manque d’information ou la mauvaise compréhension sont souvent à l’origine de mécontentements, de tensions risquant dégénérer en incivilités ou pire en violences. Pour lutter contre ces agressions quotidiennes qui rendent le travail aux urgences de nuit particulièrement éprouvant pour les équipes, le CHU de Rouen mise sur la pédagogie et l’humour. Il a produit un film-reportage de 20 minutes « Urgences de nuit » pour faire partager aux télespectateurs le difficile travail des personnels soignants et médicaux.

Grave collision sur l’Autoroute A 10

Le CHU déclenche le plan blanc : 26 blessés sont accueillis, 53 personnes sont prises en charge par la cellule médico-psychologique. Dans un communiqué de presse, la Direction exprime sa reconnaissance aux équipes qui ont participé à l’opération et à celles qui ont assuré le fonctionnement courant des services. Elle remercie également les journalistes pour leur discrétion dans l’établissement,

Nouvelles organisations aux urgences et en médecine interne

Comment apporter aux 150 personnes qui se présentent chaque jour aux urgences adultes du CHRU de Brest une réponse de qualité dans de meilleurs délais ? Les équipes du CHRU, coordonnées par les docteurs Eric Pondaven, responsable du pôle des urgences, et David Goetghebeur, chef du service ont pris le problème à bras le corps. Sans attendre la reconstruction du service des urgences prévue pour 2012, ils ont décidé de doubler (de multiplier par 2,3 très exactement) la capacité de l’Unité d’Hospitalisation de Courte Durée qui passe ainsi de 7 à 16 lits. La nouvelle organisation est également fondée sur une collaboration étroite entre les praticiens des Urgences et ceux du Département de Médecine interne et Pneumologie (Pôle Vasculaire – Médecine interne), ces derniers se regroupant en une fédération de médecine interne, placée sous la responsabilité du Professeur Christophe Leroyer.

Urgences de l’été 2004 : une gestion satisfaisante

Le 3 septembre 2004, l’AP-HP a diffusé un communiqué qui montre tout l’intérêt du Centre régional de veille dont la mission était de suivre au quotidien le niveau d’activité et de disponibilité des lits. L’AP-HP insiste également sur l’efficacité du travail d’anticipation et de coordination des équipes. Cette organisation s’est révélée adaptée à la prise en charge des urgences de l’été.

AZF : Comment mesurer un choc collectif?

11 000 salariés et professionnels de santé du CHU interrogés dans le cadre du suivi épidémiologique d’AZF.
L’Institut de veille sanitaire mène une enquête transversale auprès de 50 000 travailleurs de l’agglomération toulousaine et des sauveteurs intervenus lors de la catastrophe.

Le SAMU 42 a 30 ans !

Le 6 juin 1977 était créé au CHU de Saint-Etienne le Service d’Aide Médicale Urgente pour secourir les accidentés de la route et les malades graves à domicile. Depuis, si le SAMU fait moins de traumatologie, il réalise 80% d’urgences médicales (cardiaques, vasculaires, neurologiques, toxicologiques… sans oublier la pédiatrie). Il effectue par ailleurs 50 % de son activité en transports inter-hospitaliers dans toute la région pour le rayonnement du CHU. Ce sont quelques 150 000 affaires qui sont traitées chaque année, soit 10 fois plus qu’il y a dix ans.