CHU Toulouse

Présentation

Au coeur de la plus grande région de France, d’un peu moins de 3 millions d’habitants et d’une agglomération au taux de croissance démographique annuel le plus élevé d’Europe, le Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Toulouse est la structure sanitaire de référence de cette région.

Constitués de plusieurs sites répartis au nord et au sud de la ville, le CHU de Toulouse est le premier employeur de la région Midi-Pyrénées, accomplissant ses missions de soins, de prévention, d’enseignement et de recherche grâce à près de 3500 médecins et 10 000 personnels hospitaliers, Organisé en 15 pôles cliniques, il prend en charge environ 200 000 malades et 600 000 consultants chaque année, ce qui le situe au quatrième rang français. Seul CHU de la région Midi-Pyrénées, les soins de recours représentent plus de 50 % de son activité, grâce à des plateaux techniques et des équipes de très grande qualité. Le CHU de Toulouse coordonne au niveau national ou est associé à 8 centres de références des maladies rares et 33 centres de compétences.

Le CHU de Toulouse est, en outre depuis près de 15 ans, toujours classé en première position ou parmi les tout premiers hôpitaux dans les classements effectués par la presse nationale.

Infos pratiques

https://www.chu-toulouse.fr/

CHU Toulouse

Hôtel-Dieu Saint Jacques
Siège des hôpitaux de Toulouse
2, rue viguerie TSA 80035
31059 Toulouse cedex 9

05 61 77 22 33

Service Communication

Directeur de la communication
Dominique Soulié
05 61 77 87 06
Soulie.d@chu-toulouse.fr

Gouvernance

Président du Conseil de Surveillance :
Mr Jean-Michel LATTES, représentant de Toulouse Métropole

Vice-Président du Conseil de Surveillance :
Mme Patricia BEZ, représentant de la ville de Toulouse

Directeur Général, Président du Directoire :
M. Jean-François LEFEBVRE

Président de la Commission Médicale d’Etablissement, Vice-Président du Directoire :
Pr Fati NOURHASHEMI

Facultés

Directeur de l’unité de formation et de recherche (UFR) de médecine :
Pr Elie SERRANO (Rangueil) Pr Didier CARRIE (PURPAN)

Directeur de l’unité de formation et de recherche (UFR) de pharmacie :
Pr Christophe PASQUIER

Directeur de l’unité de formation et de recherche (UFR) de la Faculté d’odontologie :
Pr Philippe POMAR

Tous les articles du CHU Toulouse

Projet d’IHU des Sciences du Vieillissement et de Prévention de la dépendance – Un blog pour contribuer au débat sur la dépendance

Blog, newsletter, le CHU de Toulouse et ses partenaires utilisent les ressources du web pour rappeler l’enjeu de société que constitue la prévention de la perte d’autonomie. Une communication lancée afin de participer au débat national sur la dépendance qui vient d’être ouvert officiellement et qui a placé l’enjeu de la prévention comme un des axes de réflexion à engager.

Recherche clinique et consentement du patient

Dans son journal interne* le CHU de Toulouse invite le Dr Marie-Elise Llau pharmacienne à la direction de la recherche médicale et innovation – à préciser l’obligation de consentement libre et éclairé du malade qui accepte de participer à une recherche biomédicale.

Implantation d’un coeur artificiel pour un retour à une vie normale !

Un coeur artificiel gauche par pompe électromagnétique a été implanté avec succès le 14 janvier dernier sur un patient de 56 ans, qui souffrait d’insuffisance cardiaque terminale suite à un infarctus du myocarde très sévère. L’intervention a été réalisée par le Professeur Camille Dambrin, de l’équipe de Chirurgie Cardio-Vasculaire du Professeur Alain Cérène au CHU de Toulouse-Rangueil.

Purpan : l’Institut Fédératif de Biologie regroupe 10 laboratoires

Aboutissement d’une décennie de réflexions et de travail, l’Institut fédératif de biologie (IFB) de Purpan accueille, un à un, les dix laboratoires de biologie du CHU. Equipements mutualisés, informatique commune, ce centre optimise la qualité des prestations rendues aux services cliniques du CHU comme aux partenaires extérieurs. Son ambition : obtenir la certification des laboratoires. Le projet a été financé par les économies d’échelles dégagées par la mutualisation. Une mutualisation qui s’inscrit dans un mouvement européen et la France doit rattraper son retard. Notre pays compte encore 5 560 laboratoires publics et privés contre 500 seulement en Allemagne et 370 en Grande-Bretagne, Irlande comprise.

La médecine sociale et humanitaire innove

Le CHU de Toulouse s’efforce depuis plusieurs années d’apporter des réponses adaptées au problème d’accès aux soins des personnes en situation de précarité : les services intègrent tous un versant de médecine sociale et humanitaire et sont en relation quotidienne avec les opérateurs extérieurs qui interviennent auprès des populations en situation de précarité.

Accidents Vasculaires Cérébraux (AVC) : le Prozac®, une nouvelle voie prometteuse

Prescrire l’antidépresseur fluoxétine (Prozac®) précocement après un
accident vasculaire cérébral peut améliorer la motricité et augmenter l’indépendance des patients. Telles sont les premières conclusions obtenues dans le cadre de l’essai thérapeutique FLAME mené par des équipes de l’INSERM et du CHU de Toulouse dirigées par le Professeur François Chollet(Unité INSERM 825 : «Imagerie cérébrale et handicaps neurologiques» et chef de service de Neurologie Vasculaire à l’Hôpital Purpan – CHU de Toulouse). Un article a été publié sur ces travaux dans le Lancet Neurology du 10 janvier 2011. Les résultats suggèrent que le Prozac® et plus généralement les inhibiteurs de la recapture de la sérotonine identifient une nouvelle voie prometteuse dans le traitement des accidents vasculaires cérébraux.

Purpan et Rangueil : Les grands travaux de la décennie

Quatre grands chantiers vont transformer en profondeur le visage du CHU : la construction d’un bâtiment central à Purpan, d’un pôle de long et moyen séjours à Ancely. Sur le site de Rangueil, le regroupement des blocs opératoires-réanimation s’inscrit dans le cadre du pôle oncologique de Langlade. Quant au nouveau bâtiment pour la médecine physique et réadaptation, il vient juste d’être inauguré.
Les nouvelles constructions satisfont aux impératifs de mutualisation des moyens en cohérence avec la gestion par pôles, d’adaptation aux besoins futurs et d’intégration des activités des soins, d’enseignement et de recherche. Le plateau technique mutualisé est au coeur des grands projets de même que le principe de non-miroir qui sous-tend la réorganisation ; chaque pôle clinique devant désormais être unique. Les concepteurs doivent aussi intégrer deux contraintes majeures : la capacité de financement et la configuration actuelle des sites, des bâtiments et des équipements.