La MeaH : Réformer en douceur pour de tangibles résultats
Surcoûts, sous productivités, temps d’attente excessifs, autarcie des services… l’organisation hospitalière est perfectible à condition d’en revoir les rouages et de fédérer les énergies dans une dynamique d’amélioration. Objectifs ambitieux quant on sait la multiplicité des parcours de soins, la diversité des acteurs et les difficultés budgétaires actuelles. A la complexité du milieu s’ajoutent les contraintes d’un environnement fortement concurrentiel. Dans un tel contexte, l’intervention de la mission nationale d’expertise et d’audit hospitalier (MeaH) relève d’une alchimie subtile