« Des stéréotypes, un sexisme ordinaire, un peu de condescendance, un peu de délégitimation subtile…». Chantal Carroger, directrice générale du CHU de Besançon exprime sa vision du management hospitalier et du rôle de plus en plus important joué par les femmes. Mais oui,«il existe encore des facteurs bloquants!»
« La première fois que j’ai été obligée de prendre un congé maternité, il a fallu que j’organise une délégation de gestion, se souvient Monique Sorrentino, directrice générale du CHU de Grenoble-Alpes. C’est un exercice qui oblige à prendre du recul et surtout qui donne aux autres l’opportunité de progresser, de prendre des responsabilités, d’exister».
«Je m’aperçois que les hommes qui arrivent à la tête des CHU de même taille sont beaucoup plus jeunes que moi, remarque Cécile Jaglin-Grimonprez, directrice générale du CHU d’Angers. Nous avons encore des progrès à faire en termes de parité». Mais le management diffère-t-il? Et si c’était la richesse du parcours professionnel qui conditionnait la différence d’approche et de regard?
« Si la parité n’est pas un objectif en soi, il convient de favoriser l’égalité professionnelle à tous les niveaux ainsi que les conditions permettant l’accession à des postes de responsabilité», déclare Véronique Anatole-Touzet, vice-présidente de la Conférence des directeurs généraux de CHU et directrice générale du CHU de Rennes. Un appel à une politique plus volontariste!
« Les femmes ont une approche transformationnelle, l’objectif de faire avancer, de réaliser les projets»: Catherine Geindre, présidente de la Conférence des directeurs généraux de CHU, directrice générale des Hospices civils de Lyon, expose sa vision de ce que l’on pourrait désigner comme « un management au féminin ».
La Conférence des Présidents des Commissions Médicales d’Etablissement, la Conférence des Directeurs Généraux de CHU, les Conférences des Doyens de médecine, de pharmacie et d’odontologie ont pris connaissance de la réponse du Premier Ministre au référé de la Cour des Comptes établissant un constat et des préconisations sur les CHU, soixante ans après les ordonnances Debré.
Le management hospitalier au féminin en 10 épisodes !
Elles ont suivi un cursus d’excellence et ont atteint le plus haut niveau d’expertise dans leur domaine. Aujourd’hui, elles sont à la tête des plus grands établissements hospitaliers de France et d’Europe. Ce sont les directrices générales de CHU. 11 femmes* sur les 32 managers de centres hospitaliers universitaires…
La Conférence des directeurs généraux de CHU, présidée par Catherine Geindre, directrice générale des Hospices civils de Lyon, annonce la nomination de ses douze présidents de commissions spécialisées. Quatre d’entre eux étrennent leur titre, huit voient leur mandat renouvelé.
Innovations, progrès médical, révolution numérique, nouvelle organisation, chantiers d’avenir : le CHU de demain a pris ses marques en cette nouvelle année pour redessiner ses missions et ses contours. 2019 s’ouvre sous le regard éclairé de ses dirigeants et des experts de la santé hospitalière. Ils se sont exprimés en exclusivité sur Réseau CHU, à l’occasion de la célébration des 60 ans des CHU, lors des 16es Assises hospitalo-universitaires. Découvrez leur vision d’avenir….
Du dossier médical partagé à la prescription pharmaceutique, d’imagerie médicale ou de biologie intégrée en patient par amélioration du parcours patient: à l’occasion des 16e Assises hospitalo-universitaires, Jean-Olivier Arnaud, directeur général de l’Assistance publique-Hôpitaux de Marseille souligne les grands défis à relever par les CHU en termes de développement numérique. Il prône également une évolution du mode de pilotage des CHU par un rapprochement des métiers de la gestion et de la régulation avec les métiers médico-chirurgicaux et une meilleur prise en compte de la qualité de vie au travail (QVT).