Un nouveau bâtiment pour piloter la gestion du CHU
Le CHU de Rennes a anticipé les réformes du plan hôpital 2007. Depuis plusieurs années il adapte ses outils de gestion, ses organisations, son modèle de gouvernance et développe de nouveaux métiers et de nouvelles compétences : contrôle de gestion moderne, comptabilité analytique, contractualisation interne, analyse stratégique, évaluation médico-économique et pluri-disciplinaire des activités produites, etc… Point d’orgue de cette modernisation, l’inauguration le 17 octobre 2005, du nouveau bâtiment dédié au Département Finances, Contrôle de Gestion, Sytèmes d’Information et Organisation (DEFSI).
