Aménagement du territoire • Coordination des soins

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Fusion du CHU de Brest et du CH de Carhaix : d’indéniables progrès dans l’offre de soins aux Carhaisiens

Un an et demi après sa fusion avec le CHU de Brest, l’hôpital de Carhaix affiche une offre de soins élargie et consolidée. A l’actif de cette restructuration emblématique un ambitieux plan d’investissement de plus de 800 000 euros pour améliorer les infrastructures et développer certaines activités, la création de postes en activité partagée en gynécologie-obstétrique et aux urgences, arrivée de médecins en gériatrie, l’amélioration de la qualité des soins notamment dans la lutte contre la douleur ou l’intensification des vigilances envers les risques liés aux soins, renforcement de la gastro-entérologie, la cardiologie, les soins de suite et de réadaptation, les soins à domicile … Au total, ce sont 12 praticiens qui ont été recrutés, sans compter les praticiens en temps partagé Brest-Carhaix.

Une filière institutionnalisée pour les enfants handicapés

« Conjuguer proximité et expertise en une filière de soins accueillant des enfants souffrant de désordres moteurs et cognitifs » tel est l’enjeu de la convention cadre signée le 13 janvier 2010 entre le CHU de Nîmes et l’Institut Saint Pierre de Palavas-les-flots. L’accord entérine les collaborations développées par les équipes médicales autour des consultations et des recherches en Médecine Physique et Réadaptation et Pédiatrie.

Les fondements d’un futur établissement public territorial

Le 30 avril 2008, le Conseil d’Administration de l’Hôpital Local du Mont-Dore a approuvé le projet de convention de direction commune avec le CHU de Clermont-Ferrand. En optant pour une direction commune avec le CHU, le conseil d’administration a inscrit l’avenir de l’Hôpital Local du Mont-Dore sous le signe du développement des soins et de leur évaluation, sans nuire aux nombreux partenariats de proximité ni à l’activité médico-sociale.

Dématérialisation des pièces de passation des marchés publics

Aux Hospices Civils de Lyon, la dématérialisation a commencé avec les états mensuels de paie, effective depuis le mois de septembre 2007. Elle se poursuit aujourd’hui avec la dématérialisation des pièces de passation des marchés publics, touchant de façon coordonnées les achats réalisés par l’ensemble de l’institution (travaux, ingénierie, biomédical, produits de santé et hôtellerie. Cette numérisation devrait se traduire par une économie d’environ 500 000 feuilles par an soit 2 tonnes de papier par an.

Première convention de services avec le Trésor Public

Le 21 décembre 2005, la première convention de services comptable et financier liant un établissement public de santé universitaire et le Trésor Public a été signée par le Directeur Général du Centre Hospitalier Universitaire (C.H.U.) de Bordeaux, Alain HERIAUD, et le Trésorier-Payeur Général de la région Aquitaine et de la Gironde, Patrick GATIN, en présence de la Directrice adjointe de la comptabilité publique Fabienne DUFAY.

Le CHU et l’agglomération

Dans sa rubrique « Le CHU vu par … », Transversal, journal interne du CHU, présente un entretien exclusif avec Brigitte Le Brethon, maire de Caen depuis mars 2001 : « Etre présidente du Conseil d’Administration du CHU, c’est jouer à la fois le rôle d’ambassadeur et de porte-parole du CHU, aussi bien au niveau national qu’auprès de l’Agence Régionale de l’Hospitalisation. »

Groupement de Coopération Sanitaire Lille – Lens

Offrir aux patients du bassin de vie de l’Artois des filières intégrant proximité de qualité et possibilité d’un recours rapide à des soins spécialisés, le CHRU de Lille et le Centre Hospitalier de Lens créent le « Groupement de Coopération sanitaire (GCS) hospitalo-universitaire de l’Artois ». La convention constitutive de ce GCS sera signée vendredi 26 novembre.