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Conseil de surveillance installé : André Rossinot, maire de Nancy, élu président

Non daté Nomination • Election • Officiels

La loi HPST est désormais effective au CHU de Nancy puisque la 1re réunion du conseil de surveillance a eu lieu ce 21 juin 2010. Les 15 membres le composant ont participé à l’élection de son président en la personne du maire de Nancy, André Rossinot. Lui-même a désigné comme vice-président, Jean-Pierre Finance, également président de l’Université Henri Poincaré de Nancy et président du pôle de recherche et d’enseignement supérieur (Pres) à l’Université de Lorraine.

Un laboratoire L3 au CHU de Besançon

Non daté Nomination • Election • Officiels, Technologies

Les cultures d’agents infectieux sont indispensables aux activités de diagnostic et de recherche. Face à l’émergence, à l’échelle internationale, de germes hautement pathogènes, elles revêtent un intérêt particulier. C’est dans ce contexte que le CHU de Besançon se dote d’un laboratoire L3 garantissant le confinement total des agents infectieux manipulés.

Nice et Montréal : les deux CHU renforcent leur coopération

Non daté Europe • International

Le CHU de Nice et le Centre Hospitalier de l’Université de Montréal ont signé un nouvel accord de coopération pour trois ans, le 15 mars 2013. Par cette alliance, les deux partenaires entendent poursuivre et renforcer la démarche d’enrichissement et de comparaison conclue 7 ans plus tôt et qui visait à échanger leurs expériences respectives et innovantes en matière de soutien aux professionnels de premier recours, d’amélioration de l’organisation des urgences hospitalières, d’optimisation du parcours de santé et de coordination entre les secteurs médicaux et sociaux.

Vieillissement de la population : À défi européen, mobilisation européenne

Non daté Europe • International, Gériatrie • Gérontologie • Alzheimer
Interreg IVB: Health and Demographic ChangeQuelles solutions l’Europe peut-elle apporter aux problèmes médicaux, sociaux et économiques posés par l’augmentation du nombre de seniors et la diminution de la population active ? Réponse : «Health and Demographic changes» (HDC)- « Santé et changements démographiques »- mis en place grâce au programme européen INTERREG IVB 2007-2013. Cette collaboration unique entre 7 régions d’Europe du Nord-Ouest a donné naissance à un réseau original réunissant des institutions hospitalières, des universités et des collectivités locales. Leur point commun : être situé sur un territoire où la population âgée de plus de 75 ans a augmenté de plus de 32% en 10 ans. Autres similitudes : avoir développé des systèmes d’évaluation de la dépendance des personnes âgées adapté à leurs problèmes médicaux et sociaux et mis au point des dispositifs cognitifs et technologiques. Il restait à échanger autour de ces savoirs, à apprécier ces nouvelles pratiques voire à les améliorer dans le cadre d’approches transnationales. Telle est l’ambition du projet HDC.

Eurotraps : 1er projet européen coordonné par le CHRU de Montpellier

Non daté Coopérations • Partenariats • GHT, Europe • International, Recherche • Etude

Pour la première fois, le CHRU de Montpellier coordonne un projet européen dans le cadre du 7e Programme Cadre de Recherche et Développement Technologique de la Commission Européenne. Avec un budget de 3,8 M€ sur 3 ans, le projet Eurotraps regroupe 9 partenaires : 7 centres académiques et 2 PME issus de 6 pays : France, Italie, Grande- Bretagne, Allemagne, Autriche et Israël. Objectif majeur : la création d’un registre européen des patients affectés par TRAPS qui permettra de croiser les données pour un meilleur diagnostic et traitement.

CRC : Le rapport qui conforte la stratégie de regroupement de l’AP-HP

Non daté Stratégie • Restructuration

La Chambre Régionale des Comptes d’Ile-de-France vient de rendre public son rapport sur l’organisation des soins à l’AP-HP. Il constate notamment des «inadéquations existantes dans l’affectation des ressources disponibles». Le rapport de la CRC vient ainsi conforter le bien fondé des réformes engagées par le directeur général de l’AP-HP pour améliorer l’organisation de l’institution conformément à ce qu’appellent de leurs voeux les patients et les personnels de ses hôpitaux.

Un projet raisonnablement optimiste

Non daté Stratégie • Restructuration

En 2012, le CHU de Dijon regroupera ses activités médicales de l’Hôpital du Bocage et de l’Hôpital Général sur un seul site. Pour réussir cette restructuration majeure tout en maintenant sa place de premier rang au niveau régional, l’établissement doit créer les conditions favorables en mobilisant ses équipes sur le long terme et veiller au quotidien à l’amélioration de leurs performances.

Le projet d’établissement 2006-2010 : un engagement collectif

Non daté Stratégie • Restructuration

Le projet d’établissement 2006-2010 du Centre Hospitalier Universitaire de Grenoble, élément déterminant de son avenir, intervient dans un contexte de réforme hospitalière. Fruit de la mobilisation de nombreux acteurs pendant deux ans, il a été approuvé par l’Agence Régionale de l’Hospitalisation en juin dernier.
Ce projet d’établissement répond à 6 axes de progrès tournés vers le patient et le progrès médical, déclinés le cas échéant en plans d’actions opérationnels.