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Réunir sur un même site la blanchisserie, la cuisine, le magasin, la pharmacie, les archives relevaient du défi. 9 années furent nécessaires pour mettre au point le projet et pas moins de 2 ans pour édifier cette plateforme ultra-moderne. Aujourd’hui le CHU de Pointe-à-Pitre énumère avec satisfaction les multiples avantages du pôle logistique

Accès facilité pour tous, intégration des services de gériatrie et de pédiatrie… le nouvel hôpital de Thionville, ouvert le 23 octobre 2006, marque la volonté du CHR de créer un véritable pôle hospitalier dynamique et moderne sur le site de Bel Air.

Hospimag est une plate-forme logistique de 5 600m² qui réunit en un seul lieu le stock de produits hôteliers non stériles des Hospices Civils de Lyon à l’exception des médicaments et des matériels médicaux stériles qui font l’objet d’un circuit d’approvisionnement spécifique. Pas moins de 3600 articles y sont référencés : gants, linge non tissé (couches, alèses, produits absorbants), produits lessiviels et d’entretien, certaines fournitures de laboratoire, papeterie, vaisselle à usage unique et à usage multiple. A terme, les 16 établissements HCL du Rhône s’y approvisionneront.

Implanté au Sud d’Amiens, sur une surface de 172 000m², le futur CHU est une des opérations majeures du plan Hôpital 2007. Le coût de ce programme est estimé à 450 millions d’euros financés sur les fonds propres du CHU et par un recours à l’emprunt.

Pour mener à bien ce grand dessein Philippe Domy, Directeur Général, en poste au CHU depuis juillet 2001, prévoit un programme ambitieux de réunification des quatre établissements actuels. Cependant la création d’un monosite nécessite de repenser les organisations et les circuits, de transformer les services en pôles, d’actualiser le projet d’établissement notamment en mettant à jour le projet médical. Ce dossier très lourd sera au centre du contrat d’objectifs et de moyens négocié avec l’Agence Régionale d’Hospitalisation.